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O pneu é um dos itens mais importantes para qualquer veículo. Ele garante a estabilidade, desempenho e segurança.   E, uma das formas mais baratas e eficazes para não rodar com pneus desgastados é a recapagem, que incide na troca da borracha da banda de rodagem, também conhecido como Reforma de Pneus.   Entenda no post de hoje mais sobre a reforma de pneus e como esse método pode beneficiar sua frota. Confira:   O que é a recapagem de pneus?   A recapagem de pneus é o processo de substituir da banda de rodagem usada por uma nova.   Por ser um sistema mais barato do que comprar novos produtos, transportadoras, empresas costumam usá-lo para gerenciar muitas frotas.   Segundo a pesquisa, 30% dos pneus são descartados hoje devido à falta de informações e investimentos. Somente no Brasil, aproximadamente 450.000 toneladas de pneus são descartadas a cada ano. Clique aqui e entenda as diferenças entre os diferentes tipos de Reforma de Pneus.   A recapagem é segura?   Todos os pneus possuem a estrutura necessária para a reforma quando saem da fábrica. Estes passam por um processo para averiguar o estado da carcaça, o processo é executado por uma empresa, e segue os padrões internacionais de qualidade.   Além disso o processo de Reforma de Pneus segue rígido controle de qualidade e exige certificação pelo INMETRO, clique aqui para conhecer um pouco mais sobre essas regras.   Após a aprovação dos pneus, eles seguem para a raspagem e então, recebem uma nova capa. Após a vulcanização a 110ºC, eles podem ser voltar aos veículos.   Para conhecer o tempo de reforma adequado, é importante verificar o TWI (Indicador de desgaste do piso), (Tread Wear Indicator) que é o identificador desgaste da banda de rodagem na transversal do sulco do pneu.   Vale ressaltar que o Contran determinou que a medida do sulco do pneu deve ser de pelo menos 1,6 mm.   Esta regra se aplica a todos os tipos de veículos e, se você não cumprir, poderá ser multado. De acordo com o artigo 230 da Lei de Trânsito do Brasil, é ilegal dirigir um veículo em mau estado, ou reprovado na avaliação de inspeção de segurança e de emissão de poluentes e ruído.   Se o pneu for usado pelo o motorista nessas situações, será considerada uma violação grave dos regulamentos, uma multa de R $ 127,68 será aplicada e mais 5 pontos serão adicionados à carteira de motorista. Figura 2 O que é recapagem de Pneus?   Como é feita a recapagem?   A recapagem de pneus é um procedimento seguro e econômico que pode oferecer segurança aos motoristas.   Basicamente o processo é dividido nas seguintes etapas:   Higiene: Nesta etapa inicial, os pneus devem ser desinfetados para evitar contaminação; Inspeção: visão geral das condições das carcaças pelos técnicos para garantir que estejam aptas para serem reformadas; Raspagem: neste momento, o pneu é raspado uniformemente e os desenhos originais removidos; Análise da carcaça: com a ajuda de equipamentos específicos, verifique se o item está estruturalmente danificado; Reparo: se uma falha for encontrada, o pneu é consertado para receber a nova banda; Aplicação de bandas: O último passo é aplicar uma nova banda de rodagem no pneu, exatamente igual à anterior.   Conheça as 4 razões que mostram por que recapar pneus vale a pena   Ao reformar, você pode economizar no custo de comprar pneus novos, pois pode impedir que materiais que ainda são utilizáveis sejam descartados, ajudando assim a proteger o meio ambiente.   Pneus recondicionados são mais baratos   Como todos sabemos, a substituição de pneus é cara e, pode surgir a necessidade repentina de substituir pneus, pegando qualquer um de surpresa. Para evitar esse inconveniente, recapar pneus ao invés de trocá-los.   O custo da reforma de pneus é responsável por 30% a 40% do valor dos pneus novos. Portanto, você pode resolver o problema do desgaste dos pneus com muito pouco dinheiro.   É possível recapar pneus mais de uma vez   De fato, você pode recapar cada pneu em média duas vezes. Assim a carcaça terá três vidas úteis, o que equivale a uma redução de 57% no custo por quilômetro.   Se apenas as questões financeiras forem analisadas, a tecnologia de reciclagem de pneus já é muito vantajosa, porque além de prolongar o tempo de utilização, também são bem mais baratos se comparados com pneus novos.   Especialmente em situações de crise, como a que estamos enfrentando hoje, optar por soluções baratas e eficientes como é a recapagem de pneus, é uma ótima alternativa.   Recapagem traz benefícios ao meio ambiente         Comparada com a fabricação de pneus novos, a tecnologia de recapagem reduz o consumo de matérias-primas em aproximadamente 80%. Em outras palavras, também é sinônimo de proteção do meio ambiente.   Exatamente porque os pneus serão modificados em vez de descartados, o meio ambiente deixará de receber grandes quantidades de borracha, o que iriam poluirá o solo, os rios e muitos outros recursos.   Outro benefício relacionado preservação do ambiente é que a reforma dos pneus consome menos petróleo, um recurso cada vez mais caro e limitado no mundo.   Portanto, além de economizar no custo de compra de pneus novos, a reforma também pode impedir a permanência de materiais utilizáveis, ajudando assim a proteger o meio ambiente. Além de ter benefícios diretos em sua vida diária, também tem muitas implicações para as gerações futuras.   Recapagem também economiza uso de matéria prima   Além de economizar muito dinheiro para o seu orçamento, a recapagem também pode economizar o uso de matérias-primas. Estima-se que a quantidade de matéria-prima usada para reciclar pneus seja 80% menor que a quantidade de matéria-prima necessária para fabricar novos!   E como dissemos antes, a recapagem de pneus pode dobrar a vida útil. Em outras palavras, você não se preocupará em gastar com pneus por muito tempo. Considere quanta economia essa solução pode apresentar em sua vida.   E então do post de hoje sobre o que é recapagem de Pneus? Comente abaixo, a sua opinião é muito importante para nós. E não se esqueça de compartilhar em suas redes sociais para que mais pessoas tenham acesso a esse conteúdo. Até a próxima.

A boa gestão financeira de um Auto Center é muito importante para quem deseja crescer no mercado e alavancar os lucros.   Se o caixa não estiver bem desequilibrado, todos os esforços da equipe poderão ser perdidos. Portanto, é muito importante prestar atenção a certos detalhes para garantir a saúde econômica da empresa.   No post de hoje, você aprenderá algumas práticas básicas a serem levadas em consideração para garantir que seu auto center permaneça lucrativo. Confira:   Análise e gestão financeira: relatórios   A gestão e análise financeira estão intimamente ligadas. Em geral, a excelente gestão financeira é baseada em análises financeiras relevantes. De acordo com sua definição, a análise financeira consiste em fornecer ferramentas para avaliar a saúde de uma empresa, propondo soluções para dificuldades de fluxo de caixa e avaliando a rentabilidade de projetos de investimento.   Sua missão é também garantir financeiramente o empreendimento a médio e longo prazo. Uma boa análise financeira é então uma condição para uma administração financeira impecável.   Informatização de dados   Métodos modernos de monitoramento de dados corporativos são essenciais para o bom gerenciamento financeiro do Auto Center.   Manter informações importantes no papel, como serviços realizados, gastos e outros dados, não é mais recomendado. Esta informação precisa ser armazenada com segurança. Além disso, você precisa de uma maneira simples e rápida de consultar valores.   Não há dúvida de que a melhor maneira é passar as informações para o computador, para que tudo esteja ao alcance. Para que possa consultar facilmente os dados sempre que precisar.   Hoje, contar com a tecnologia é fundamental para todas as empresas. O armazenamento digital de dados do chão de fábrica também significa minimizar erros.   Custos Fixos   Compreender o custo fixo do Auto Center é essencial para uma boa gestão financeira da loja.   Sem esse monitoramento constante é impossível planejar, contratar ou demitir funcionários, investir em novas máquinas e ferramentas de maneira eficaz. Para tomar essas decisões, você precisa ter um entendimento verdadeiro das despesas mensais.   Então anote todas as despesas ao longo do ano. Veja alguns exemplos de custos fixos:   Aluguel de lojas físicas; Imposto; pagamento de funcionários; Água, eletricidade, telefone, Internet; Manutenção de equipamentos e outros itens.   Somando todos esses dados, você terá o valor necessário para evitar perdas no final do mês, e será muito mais fácil definir metas e fazer previsões.   Figura 2 Inicie a gestão financeira em seu Auto Center   Revise seu plano estratégico   A gestão financeira deve começar com o plano estratégico do Auto Center. Você deve pensar no que deseja realizar no início de um novo ano e fazer a si mesmo uma série de perguntas:   Preciso expandir? Preciso de mais equipamentos? É necessário contratar mais funcionários? Preciso de outros novos recursos? Como o meu plano afetará meu fluxo de caixa? Vou precisar de financiamento? Se sim, quanto?   Em seguida, determine todo o impacto financeiro nos próximos 12 meses, incluindo os gastos em grandes projetos.   Desenvolver projeções financeiras   Crie projeções financeiras mensais registrando sua receita antecipada com base em previsões de vendas e despesas antecipadas de mão-de-obra, suprimentos, despesas gerais, etc.   Também prepare uma demonstração do resultado (lucros e perdas) projetada e uma projeção do balanço. Pode ser útil incluir vários cenários - provavelmente, otimistas e pessimistas - para suas projeções para ajudá-lo a antecipar os impactos de cada um.   Pode ser uma boa ideia procurar aconselhamento do seu contador ao desenvolver suas projeções financeiras. Certifique-se de revisar o plano juntos.   Gerenciamento de inventário   Os itens do seu estoque, e se eles estão sendo vendidos, terão um grande impacto na sua lucratividade. Como tal, o uso de um sistema de gerenciamento de inventário que controla automaticamente os níveis de estoque é uma necessidade absoluta para as empresas que enviam produtos físicos.   O uso de um sistema de gerenciamento baseado na nuvem permitirá que você veja quanto de cada item possui em estoque, além de fornecer dados atualizados sobre as tendências de vendas.   Com essas informações em mãos, você pode prever com eficiência as próximas demandas sazonais e assumir o controle total de seus níveis de estoque. Dessa forma, você não precisará se preocupar com a falta de estoque dos itens mais populares, nem cometerá o erro de desperdiçar dinheiro encomendando inventário quando não for realmente necessário.   Analise os vários cenários   Há uma forte tentação de ser otimista ao prever o crescimento. Para combater isso, muitos empreendedores acabam usando estimativas extremamente conservadoras. Na realidade, essa não é a única opção que você deve prever.   Você deve dedicar sua energia preditiva a pelo menos dois cenários, um otimista e outro cauteloso. Especialmente se houver incerteza em torno dos principais fatores que podem impactar seus negócios, como regulamentos governamentais, nova concorrência ou mesmo crescimento econômico geral.   Pode ser frustrante usar várias previsões. Ele entra em conflito com a parte do cérebro que está conectada para desejar certeza e precisão. Ainda assim, ajuda a manter a flexibilidade em seu planejamento estratégico e a criar expectativas mais realistas para seus investidores.   Conclusão   Manter a gestão financeira do auto center é o primeiro passo para realizar negócios com sucesso. Quando você monitora corretamente todas as receitas e despesas da loja, o crescimento se torna mais fácil.   Isso porque, além dos serviços mais lucrativos, você também saberá quanto dinheiro está disponível para investimento.   O gerenciamento financeiro é uma das responsabilidades mais importantes dos proprietários e gerentes de negócios. Eles devem considerar as possíveis consequências de suas decisões de gestão sobre lucros, fluxo de caixa e sobre a condição financeira da empresa. As atividades de todos os aspectos têm impacto no desempenho financeiro da empresa e devem ser avaliadas e controladas pelo proprietário do auto center.   E então gostou das dicas de hoje sobre como iniciar a gestão financeira em seu Auto Center? Deixe nos comentários abaixo (sua opinião é muito importante para nós) e não se esqueça de compartilhar em suas redes sociais para que mais pessoas tenham acesso a esse conteúdo. Até a próxima.

A verdadeira vantagem competitiva do mercado não está representada apenas no desempenho financeiro ou nos altos investimentos e tecnologias, mas também enfrentar e entender as pessoas que compõem a organização.   O sucesso das empresas tornou-se dependente do investimento em funcionários, identificando, usando e desenvolvendo seu capital intelectual. Portanto, a gestão estratégica de pessoas nas organizações se tornou algo essencial, porque reflete positivamente nos resultados de um empreendimento.   Confira no post de hoje a importância da gestão de pessoas em reformadoras de Pneus. Vamos lá?   Gestão de pessoas: entenda sua importância em reformadoras de Pneus   Os funcionários com um alto nível de engajamento no local de trabalho têm maior probabilidade de contribuir para o sucesso de uma empresa. Isso ocorre porque eles estão mais dispostos a se aplicar além de suas atribuições básicas para realizar tarefas que ajudam a organização a atingir seus objetivos.   A pesquisa também mostra que os funcionários que se consideram trabalhando para um gerente eficaz obtêm uma pontuação até 400% maior em avaliações de envolvimento do que aqueles que acreditam que seu gerente é incompetente.   Um bom gestor é cada vez mais visto como alguém que fortalece sua força de trabalho e cria um ambiente no qual uma jornada de engajamento é possível. Isso envolve manter a equipe informada dos objetivos de negócios; tratar cada pessoa como um indivíduo único e perguntar o que eles pessoalmente querem da empresa; fazendo uso de suas ideias; praticar comunicação aberta e recíproca; e investir em treinamento para a equipe para garantir que eles têm um futuro promissor com a empresa.   Obviamente, o comportamento dos gestores também deve sempre ser consistente com os valores da organização.   Aqueles que se sentem como um membro valioso de uma equipe e um componente instrumental para impulsionar o sucesso da empresa - e, portanto, acham seu trabalho pessoalmente gratificante e emocionante - são mais propensos a sentir um senso de lealdade aos negócios e trabalhar mais.   Aqueles que estão satisfeitos com a empresa têm muito mais probabilidade de confiar no futuro da organização e, portanto, espera-se que permaneçam em sua por mais tempo em sua reformadora de Pneus - uma enorme vantagem para os empregadores.           Figura 2 Como fazer uma melhor gestão de pessoas em sua Reformadora de Pneus?   Como fazer uma melhor gestão de pessoas em sua Reformadora de Pneus?   Mantenha sua equipe sempre treinada   O treinamento é apresentado como o fator de sucesso mais importante. Porque permite atualizar e aprimorar as habilidades profissionais de sua equipe, aumentar o desempenho e incentivar cada indivíduo e a equipe como um todo a fazer um trabalho melhor. A empresa e o gerente precisam ter em mente que o treinamento não é um luxo, mas um investimento.   Com isso, você demonstra aos funcionários que a empresa valoriza que acredita em seu potencial, o possui e cuida de seu desenvolvimento. Esse investimento pode vir na forma de cursos, workshops ou ferramentas de gerenciamento.   Seja claro na comunicação   Outro fator crítico para o sucesso da gestão de pessoas é a comunicação do plano estratégico para toda a organização. É muito importante que todos saibam sua parte no todo e se comprometam com ele. Para que assim todos os funcionários possam estar alinhados com os objetivos e metas.   Comunicação bidirecional   Seus funcionários desejam manter-se informados sobre os negócios tanto quanto você, portanto, mantenha-os informados. Não deixe que eles ouçam grandes mudanças na reunião geral da empresa ou no bebedouro. Isso levanta questões sobre transparência na empresa que você não deseja ter.   É importante construir um ambiente em que a opinião de todos seja ouvida. Por mais que você não queira, abra uma caixa de sugestões ou instale um aplicativo de feedbacks.   Envolver e se comprometer   É muito importante que os gestores estejam envolvidos e comprometidos com essa estratégia. Quando a liderança não está envolvida, a gerência está nas mãos daqueles que não conseguem alcançar a motivação necessária dos funcionários para atingir objetivos.   A implementação bem-sucedida da nova cultura de gestão de pessoas depende do envolvimento de quem a implementará. Manter os funcionários alinhados e capazes de pensar sistematicamente sobre o futuro, não apenas as ações, é fator essencial.   Recompensa e reconhecimento   Não é preciso dizer que os funcionários gostam de ser recompensados e reconhecidos por seu sucesso, não é mesmo? Então sempre recompense os membros da equipe de sua Reformadora de Pneus pelo trabalho duro. Isso se aplica a mais do que apenas os melhores desempenhos; faça questão de reconhecer aqueles que estão melhorando e fazendo o melhor trabalho possível.   Use uma ferramenta que facilite a gestão de pessoas   A tecnologia é uma parte essencial e indispensável da administração da empresa; portanto, para gerenciar melhor as informações e a estratégia dos funcionários, use um sistema integrado que permita um maior grau de organização dos processos.   O sistema Vulcano é um software moderno que maximiza os resultados através da transformação dos dados em informações, gerando estratégias de gestão.   Ele tende de forma plena os novos desafios do segmento de recapagem de Pneus. Clique aqui para conhecer esse sistema e surpreenda-se.   Considerações finais   Um dos maiores desafios para as reformadoras de pneus é lidar com vários perfis de colaboradores existentes. Portanto, é sempre necessário encontrar novas estratégias e ferramentas para gerenciar o seu empreendimento, afinal, trabalhar com pessoas não é uma tarefa fácil.   E então gostou das nossas dicas? O que você tem feito para fazer uma boa gestão de pessoas? Comente abaixo, a sua opinião é muito importante para nós. E não se esqueça de compartilhar em suas redes sociais para que mais pessoas tenham acesso a esse conteúdo. Até a próxima

Traçar estratégias para impulsionar seu auto center ou truck center e atrair novos clientes: esse é o segredo para seu negócio se destacar no mercado automotivo que está cada vez mais competitivo.   Mas, na prática, quais seriam essas estratégias? Pensando em auxiliar os gestores de auto center e truck center preparamos este post com as dicas que mais apresentam resultados para fazer seu empreendimento se diferenciar dos concorrentes. Confira   Dicas para impulsionar seu auto center ou truck center em 2020   Use boletins por e-mail para manter contato   Boletins por e-mail são a melhor maneira de ficar em contato com seus clientes, então trabalhe com conteúdo que entretenham ou informem.   90% dos consumidores acham útil o conteúdo personalizado e 78% acreditam que as empresas que oferecem esse tipo de conteúdo querem criar um bom relacionamento com eles.   Em vez de enviar o mesmo cupom de desconto de 10% mês após mês, considere escrever um boletim informativo por e-mail falando sobre um conselho útil.   Estabeleça uma presença online   Estamos na era da Internet. Se você não tem nenhum tipo de presença on-line, está comprometendo a sua empresa. Para muitas pessoas, especialmente as gerações mais jovens, se você não pode ser encontrado on-line, não existe realmente.   Portanto dedique algum tempo para estabelecer até o site mais básico - ele divulgará seu nome e aumentará a legitimidade de sua empresa.   Você também pode usar um serviço online para criar seu site com uma interface fácil de arrastar e soltar, ou contratar um web designer profissional para fazer isso por você!   Invista em redes sociais   Você precisa compartilhar informações em suas redes sociais que ajudam e entretêm seus clientes. É tudo sobre ter uma presença comercial on-line que as pessoas querem seguir.   Suas páginas nas redes sociais precisam ser preenchidas com conteúdo útil, interessante e relevante. Isso o marcará como um especialista no que você faz.   As pessoas geralmente fazem check-in no Facebook quando visitam um local físico. Isso dá à sua empresa mais exposição, pois seus amigos verão seu nome mencionado.   Os visitantes também podem marcar sua empresa em postagens. Quando um amigo pede uma recomendação de um auto center ou truck center no Facebook, ele pode marcar essa empresa nos comentários.   Utilize o Google a favor do seu negócio   O Google está cada vez mais sendo usado e exibe avaliações de usuários nas páginas de resultados de mecanismos de pesquisa, e nada faz uma empresa local se destacar do que cinco estrelas laranja ao lado de seu nome quando um usuário procura pelo seu serviço.   Obviamente, você não pode esperar que muitos clientes, mesmo felizes, deixem comentários por conta própria. Você provavelmente precisará lembrá-los. Então crie estratégias para incentivar os usuários a deixar comentários.   Figura 2 Dicas para impulsionar seu auto center ou truck center em 2020       Torne-se um especialista no assunto   Publique um blog, sobre assuntos relacionados ao auto center ou truck center nos quais seus clientes possam se interessar, desde as melhores práticas para prolongar a vida útil do seu carro, a como trocar um pneu.   Encontre informações interessantes e úteis para o proprietário de um carro e crie o hábito de compartilhá-las com seus clientes. Você pode até oferecer um workshop sobre manutenção básica de carros, cobrindo a frequência das trocas de óleo, as configurações recomendadas de pressão dos pneus, a frequência de rotação dos pneus e maneiras de obter uma melhor quilometragem.   Tudo isso ajuda a criar confiança, e a gerar novos leads de clientes que procuram um guia confiável para suas necessidades de manutenção.   Há uma grande oportunidade para conteúdo de vídeo educacional no nicho de auto center ou truck center. Uma oficina que instrui seu público sobre dicas e truques de reparo de automóveis pode se tornar especialistas conhecidos em seu campo. C   Crie alguns vídeos de alta qualidade, envie-os via mídia social para a comunidade, otimize-os para classificar bem no YouTube e comece a aumentar essa base de clientes.   Analise tudo sobre os clientes   Não há mais desculpas para explicar por que você não deveria saber muito sobre seus clientes em 2020. Na era online de hoje, as pequenas empresas têm mais ferramentas gratuitas do que nunca para ajudar a analisar os clientes.   Use sites de pesquisa on-line para descobrir as necessidades e desejos de seus clientes. Use as ferramentas analíticas gratuitas do site do Google para ver quem está acessando o site. Existem muitos softwares de análises que ajudarão a expandir seus negócios. Tire um tempo para pesquisar todas essas ferramentas.   Interaja com clientes existentes   Muitos auto center ou truck center perdem de vista o que é importante - seus clientes existentes. Sua base de clientes existente é uma mina de ouro de oportunidades   Infelizmente, muitos proprietários gastam muito tempo tentando atrair novos clientes com anúncios chamativos que são muito caros e simplesmente não funcionam. Você precisa apreciar os clientes que você tem.   Se você conseguir que cada um de seus clientes existentes frequente regularmente seus negócios, pense em quanto as vendas aumentariam. Faça um compromisso com sua base de clientes existente.   Crie cartões de fidelidade   Os custos de reparo e manutenção de automóveis podem prejudicar rapidamente o orçamento de qualquer pessoa, de modo que os clientes estão sempre procurando programas de fidelidade para ajudar em coisas como trocas de óleo e alinhamentos das rodas.   No entanto, a emissão de cartões de fidelidade físicos corre o risco de que eles se percam ou sejam jogados fora, por isso recomendo salvar uma viagem à gráfica e escolher uma solução móvel.   Existem programa de cartão de fidelidade digital que são fáceis de usar para você e seus clientes.   Clique aqui e conheçaças as melhores soluções tecnologicas disponíveis para gestão de Auto Centers e Truck Centers.   E então gostou do post de hoje sobre como impulsionar seu auto center ou truck center em 2020? 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Hoje, o fluxo de informações não é mais um problema devido a smartphones, e-mail e outras mídias digitais. As mensagens atravessam fronteiras e distâncias globais em questão de segundos.   E com a tecnologia no gerenciamento do chão de fábrica em sua reformadora de pneus pode fornecer as informações certas, no momento correto, no lugar certo - sem falhas.   Entenda no post de hoje a importância da gestão do chão de fábrica em empresas de "Reforma de Pneus". Confira:   O que é chão de fábrica?   Chão de fábrica é o coração de qualquer empresa. É onde se encontram os funcionários e máquinas transformam matérias-primas em produtos semiacabados e acabados, logo é preciso esforço redobrado para melhorar a produtividade.   Portanto, é essencial que os gerentes tenham uma equipe qualificada, tenham planos suficientes e monitorem de perto o que acontece em todos os processos e forneçam ferramentas que ajudem a alcançar bons resultados.   No entanto, sem o chão de fábrica bem otimizado, sua empresa poderá se deparar com a diminuição da produtividade de operadores e máquinas. Além de não poder controlar a produção diária, é impossível medir o custo e o tempo de produção de seus produtos.   Figura 2 Entenda a importância da gestão do chão de fábrica na sua reformadora de Pneus   Importância da gestão do chão de fábrica na sua reformadora de Pneus   O controle de chão de fábrica compreende os métodos e sistemas para priorizar, rastrear e relatar pedidos e cronogramas de produção. Inclui os procedimentos para avaliar o status atual dos recursos, mão-de-obra, uso da máquina e outras informações necessárias para apoiar os sistemas gerais de planejamento, programação e custo relacionados à operação do chão de fábrica.   Através dele é possível calcular o trabalho com base em uma porcentagem de conclusão para cada pedido e operação, útil para avaliações de estoque e planejamento de materiais.   O controle do chão de fábrica também inclui a identificação e avaliação de vulnerabilidades e riscos devido ao ambiente, funcionários, processos e tecnologias empregadas no nível do chão de fábrica.   Com base na avaliação desses fatores, o controle inicia medidas para manter o risco em um nível mínimo aceitável.   O controle de chão de fábrica é responsável pelo gerenciamento detalhado das atividades. Inclui funcionários, materiais, máquinas e tempo de produção.   O controle de chão de fábrica atende às seguintes funções (sequencialmente):   Pedidos planejados Conversão de ordens planejadas em processo / produção Programação de ordem de produção e processo Planejamento de requisitos de capacidade Avaliação de disponibilidade de material Liberação de ordens de produção / processo Retiradas de materiais Confirmações de pedidos Documentação de entrada de mercadorias Liquidação de pedidos   Com acesso totalmente interativo ao software de controle de chão de fábrica, os supervisores podem monitorar as atividades da reformadora de pneus e tomar melhores decisões no local, usando equipamento de computação móvel.   Custos reduzidos   Além disso, o gerenciamento do chão de fábrica pode aumentar a lucratividade da produção. Na engenharia de máquinas e sistemas, os requisitos desejados para a qualidade do produto e o grau de flexibilidade são geralmente muito altos, enquanto os requisitos para prazos de entrega são baixos.   Embora a maioria dos processos de valor agregado ocorra no local de produção, as decisões de melhoria geralmente são tomadas longe desses processos. Essa distância pode levar a decisões erradas, devido à falta de informações.   Avalie a sua reformadora de pneus   Em uma reformadora de pneus que pretende crescer, as primeiras ideias que podem ocorrer a um gestor é contratar mais colaboradores e investir em maquinário.   Mas isso pode realmente garantir lucros maiores?   Quando um empreendimento está passando por uma crise, é necessário otimizar todos os recursos e reduzir custos.   Antes de considerar comprar mais máquinas e contratar funcionários, a fim de produzir mais e reduzir custos é criar uma melhor gestão do chão de fábrica.   Então avalie sua empresa atual e veja se você pode responder às seguintes perguntas: (Seja sincero em sua reflexão, caso contrário, isso prejudicará sua reformadora de pneus)   Você sabe o tempo disponível, há quanto tempo suas máquinas estão produzindo e quanto tempo ela fica parada?   Você tem controle sobre todas as etapas do processo de produção? Você sabe quando cada operação é concluída e o tempo real de produção?     Se você ainda não tem todas as respostas, sua empresa deve buscar melhorias. E com o controle do chão de fábrica em tempo real, é possível responder às perguntas acima, e ainda se tornar preparado para crescer ou superar tempos de crise.   Considerações finais   O gerenciamento bem-sucedido do chão de fábrica é uma condição básica para implementar abordagens de gerenciamento modernas. Mas para um eficiente gerenciamento é requerido disposição dos funcionários e da gerência em participar do processo.   Portanto, o gerenciamento do chão de fábrica não deve servir como instrumento de controle para o gerenciamento, mas essencialmente para melhorar a comunicação.   No entanto, dados significativos e troca de comunicação intencional podem ser usados como uma importante ferramenta de gerenciamento. Os principais dados relevantes ou problemas ocorridos serão discutidos. Dessa forma, há uma comunicação eficiente, baseada em dados, de melhorias nas atividades diárias.     Você usa o gerenciamento de chão de fábrica em sua produção? Que experiências você já teve? Deixe nos comentários. E se você gostou do post de hoje sobre a importância da gestão do chão de fábrica na sua reformadora de Pneus, também. Afinal a sua opinião é muito importante para nós.   Não se esqueça de compartilhar em suas redes sociais para que mais pessoas tenham acesso a esse conteúdo. Até a próxima.