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Junsoft é adquirida pela Kuarup Capital: um novo capítulo para a líder em sistemas de gestão para reforma de pneus e auto centers   A Junsoft, empresa fundada em 2003 em Toledo (PR) e reconhecida nacionalmente por suas soluções em software de gestão para reformadoras de pneus e auto centers, acaba de ser adquirida integralmente pela Kuarup Capital. A transação marca um importante movimento estratégico no setor de tecnologia para o mercado automotivo e de recapagem de pneus.     Kuarup Capital: investimento estratégico com foco em crescimento sustentável   A Kuarup Capital é um fundo de investimento brasileiro formado por sócios com ampla experiência na gestão de companhias de diversos portes, segmentos e nacionalidades. Com foco em gestão de longo prazo, a Kuarup busca empresas com grande potencial de crescimento e expansão. A decisão pela aquisição da Junsoft foi resultado de um extenso processo de análise, no qual a Kuarup avaliou mais de 1.500 empresas ao longo de três anos. A Junsoft foi escolhida por sua qualidade ímpar, pela excelência de suas soluções, pelo talento e experiência de sua equipe e pelo seu amplo portfólio de clientes. Com a aquisição, a Kuarup terá como objetivo promover a expansão da Junsoft, buscando consolidá-la como líder nos setores em que atua, mantendo seu compromisso com a excelência e satisfação de seus clientes.     Continuidade e fortalecimento da equipe Junsoft   Guilherme Gazzoni, fundador da Kuarup e profissional com 20 anos de experiência em tecnologia e gestão empresarial, assume como novo CEO da Junsoft. Importante destacar que toda a equipe da Junsoft, incluindo seus atuais dirigentes, permanece na empresa, garantindo estabilidade e continuidade para clientes, revendedores e parceiros. Os canais de atendimento e o relacionamento diário com o público seguem inalterados, assegurando que a operação da empresa continue seu fluxo normal.     Conselho de Administração com expertise internacional   A nova fase da Junsoft contará com um Conselho de Administração formado pelo CEO e por membros indicados por alguns de seus principais investidores: Raphael Klein (KVIV Ventures), Guilherme Quandt (KYR Capital) e Cantídio Hintz (Solum Capital). Todos possuem vasta experiência em gestão e tecnologia, contribuindo para a estratégia de crescimento e inovação da empresa.     Impacto no setor de reforma de pneus e auto centers   A Junsoft é líder em sistemas de gestão para reformadoras de pneus e especialista em software de gestão para auto e truck centers, com ampla presença nacional e em alguns países da América do Sul. Seus principais produtos, como o sistema Vulcano para reformadoras de pneus e o Super Tire para auto centers, são reconhecidos por oferecer soluções completas que integram processos, aumentam a produtividade e garantem conformidade com as exigências fiscais e regulatórias. A aquisição pela Kuarup Capital representa uma oportunidade de acelerar ainda mais o crescimento da Junsoft, investindo em tecnologia, aprimorando produtos e expandindo a presença no mercado. Isso beneficia diretamente os clientes, que contarão com soluções ainda mais robustas e inovadoras para a gestão de seus negócios.     Compromisso com a inovação e excelência   Segundo Guilherme Gazzoni, CEO da Junsoft, "Encontramos aqui uma cultura alinhada ao nosso compromisso com inovação e excelência. Nosso objetivo agora é fortalecer ainda mais a empresa, investindo em tecnologia, aprimorando nossos produtos e expandindo nossa presença no mercado, sempre com foco em entregar o máximo de valor para nossos clientes e parceiros". Edilson Backes, Diretor Administrativo da Junsoft, complementa: "O propósito da Junsoft sempre foi empoderar empresas com tecnologia eficiente e acessível para impulsionar sua gestão e crescimento. Com a Kuarup, esse propósito se expande para fortalecer a inovação e a excelência em software de gestão, criando ainda mais valor para clientes, colaboradores e parceiros, com visão de longo prazo e crescimento sustentável".     Conclusão   A aquisição da Junsoft pela Kuarup Capital marca o início de uma nova fase para a empresa, com perspectivas de crescimento acelerado e fortalecimento de sua posição de liderança no mercado de sistemas de gestão para reforma de pneus e auto centers. Clientes e parceiros podem esperar por soluções ainda mais inovadoras e um compromisso contínuo com a excelência e a satisfação. Para mais informações sobre os produtos e serviços da Junsoft, acesse o site oficial: junsoft.com.br.  

A tecnologia toma cada vez mais importância nas rotinas empresariais e já não é mais possível a um negócio ser competitivo, sem se valer de um bom sistema de gestão. A automatização de rotinas para dar maior agilidade, a necessidade de entender cada possibilidade de redução de custos e a demanda por informações rápidas, torna a adoção de sistemas ERP(enterprise resource planning, ou sistema de gestão empresarial), vital para as pretensões de qualquer Reformadora de Pneus. Dentro do Mercado de ERP’s encontramos duas modalidades, os sistemas generalistas, que buscam atender aos mais diversos ramos de atividade com a mesma ferramenta e com adequações pontuais, e os sistemas especialistas, que são pensados e construídos tendo como base atender as necessidades de um único segmento. Embora analisando esses conceitos o leitor pode ter a percepção que as diferenças podem não ser significativas, na prática, as diferenças se mostram importantes. Um sistema generalista por exemplo, jamais vai conseguir entender as necessidades do seu cliente e propor melhorias que aumentem a competitividade de seu cliente da mesma forma que um sistema especialista, pois seu corpo técnico precisa lidar com centenas de realidades, ao passo que um sistema especialista conseguirá atender aos pontos mais sensíveis, pois o foco de sua equipe será atender cada vez melhor o mesmo ramo de atividade. Conversamos com o Rafael, da Rede Pneu, empresa do segmento de Reforma de Pneus de Bento Gonçalves-RS, que recentemente implantou um sistema especialista e nos conta sobre sua experiência: “A gente faz a toda a gestão com o sistema Junsoft Vulcano, a coleta móvel, gestão da produção, faturamento, contabilidade, enfim, o processo inteiro é feito pelo software. Utilizamos os relatórios gerenciais na tomada de decisões, como compra de estoque, informações do DRE, entendimento de custos por pneu, formação de preços, tudo isso sai hoje com base no que existe no sistema”. Essa possibilidade de ter todo o controle no ERP, sem precisar recorrer a controles ou planilhas paralelas é um grande diferencial de um sistema especialista, pois ao eliminar essas “quebras” no fluxo da informação, o administrador ganha em segurança, rastreabilidade e confiabilidade nos processos e informações. Outro ponto destacado pelo Rafael foi o atendimento “Outro diferencial da Junsoft é o suporte, eu acredito que a gente tenha um bom domínio do sistema, mas tem algumas informações e ferramentas que obviamente a gente não tem, e a Junsoft sempre se mostrou muito pronta a nos atender, atender nossas demandas”. Fica muito claro que ser atendido por uma equipe que conhece a realidade do seu negócio, no caso do Rafael, que “fala a língua do reformador”, que domina todo o fluxo desde a coleta, precificação, etapas de produção, análise de custos, faturamento, entrega, garantia, questões fiscais e contábeis, cada particularidade do segmento em que sua empresa atua, permite um atendimento mais ágil e com maior qualidade, pois conseguirá, além de solucionar dúvidas, propor melhorias.   Como é o processo de implantação de um sistema especialista? Segundo Edilson Backes, Sócio e Diretor Administrativo da Junsoft, esse atendimento técnico consultivo, já se inicia mesmo antes do processo de implantação: “Antes de implantar o ERP Vulcano em uma Reformadora de Pneus, realizamos um levantamento detalhado dos processos junto com nosso cliente, a fim de que possam adotar as melhores práticas do mercado e extrair o máximo de seu negócio”. Atendendo as partes mais específicas do setor como a coleta do pneu de forma mobile(smartphone), roteirização, acompanhamento financeiro do cliente e também parte de produção com chão de fábrica, através do Vulcano, é cabível fazer o apontamento de em todas as etapas da produção. Com a obtenção de importantes dados para a gestão da reformadora, controle de garantia, laudo de recusa, sucateamento de pneus e controle do estoque do cliente e também a uma série de automatizações, a rotina dos colaboradores é otimizada, sobrando tempo para outras demandas mais importantes do negócio. Segundo Rodrigo Gibbert, consultor da Junsoft, “Buscamos conhecer o máximo possível dos processos da reformadora. Mesmo que o nicho tenha um processo parecido, cada uma tem a sua particularidade. Queremos saber onde o calo aperta e entendendo cada forma de trabalho, conseguimos parametrizar o sistema para que seja 100% aderente a realidade do cliente, sem planilhas ou controles paralelos”. Com essa análise dos processos consegue-se definir um fluxo de lançamentos para a reformadora dentro do sistema Vulcano, bloqueando acessos e apontamentos inadequados. Sendo assim, a Junsoft consegue extrair relatórios, painéis com gráficos em tempo real em análises mais precisas, isso economiza tempo e esforço, reduz a quantidade de personalização e resulta em uma implementação mais rápida e fácil para a recapadora.   Saiba mais Vulcano é o sistema especialista e líder no segmento de reforma de pneus no nosso país, o que garante a total aderência aos processos da sua recapadora. A Junsoft é uma empresa de tecnologia brasileira, líder nacional no segmento de Reforma de Pneus e especialista em gestão de Auto Center, Truck Center e Lojas de Pneus. Com atuação em todo o território Brasileiro e também no Paraguai e Chile, a empresa se destaca por soluções que contribuem para aumentar a competitividade e melhorar o desempenho de seus clientes, através de soluções especialistas e que atendam as especificidades dos setores em que atua. Além das soluções especialistas, a bagagem de conhecimento e kwow how da equipe Junsoft nos segmentos em que atua, faz com que todo atendimento seja muito mais ágil e assertivo, e garante que o cliente consiga implementar as melhores práticas do mercado em seu dia a dia. Conheça mais sobre o Vulcano e como ele tem ajudado muitas Reformadoras de Pneus a se destacarem através da inovação e tecnologia acessando o link a seguir: Clique aqui!

O Grupo JR Pneus, gigante no setor de reforma de pneus e Auto Center, tem apostado na tecnologia para sustentar a grande expansão de seus negócios nos últimos anos. A empresa decidiu adotar em todas as suas unidades o software Junsoft Vulcano, uma ferramenta especialista no segmento de Auto Center e Líder em soluções para o segmento de Recapagens de Pneus. Para Gerson Pelenz, analista de sistemas do Grupo JR Pneus, “É vital a utilização de um sistema que tenha total aderência ao mercado em que a empresa atua e que consiga atender a demanda em todas as unidades do grupo”.   O grupo já está presente em três estados (Bahia, Minas Gerais e Espirito Santo), e conta com 5 reformadoras de pneus de carga e 1 uma reforma de pneus agrícola/OTR, além de outros 15 auto centers. Atualmente a empresa gera cerca de 400 postos de trabalho diretos, 500 indiretos e tem capacidade para recapar mais de 10 mil pneus por mês.   Segundo Pelenz, o software gera facilidade no agrupamento de informações e evita retrabalhos operacionais e com cadastros, além de otimizar as rotinas dos colaboradores e redução de custos.   Dentro do pacote de soluções adquiridas pelo Grupo JR Pneus junto a Junsoft, Gerson destaca as soluções que estão sendo mais importantes neste momento, em que o ritmo de crescimento da empresa exige agilidade, automatizações e acima de tudo, informações confiáveis: “No momento posso destacar a importância da ferramenta de BI (Business Intelligence) Super View, pela praticidade de visualizar as informações em tempo real e de onde estiver, além da coleta informatizada. Como sempre estamos colocando novas atividades em produção, também são importantes o DRE (demonstrativo de resultado do exercício), o Follow Up que é um software Robô e auxilia muito na gestão, e claro, o chão de fábrica que nos permite um planejamento do fluxo da produção, um controle fiel dos custos e da produtividade da equipe”.   Para Gerson, uma outra parte importante é a facilidade nas tomadas de decisões, podendo-se fazer uma avaliação do desempenho de todo grupo e comparativos entre as unidades. E completa “Sem dúvidas adotamos hoje as melhores ferramentas para gestão de empresas do segmento de pneus da atualidade”.   Diminuir custos, mão de obra e retrabalhos, e melhorar a produtividade é o objetivo de toda empresa na hora da expansão. O desafio é fazer tudo isso sem perder faturamento e ritmo de produção. Com o software adequado e especialista em reforma de pneus é possível mensurar métricas e resultados, escolhendo a melhor decisão para cada unidade e para o grupo.     O Grupo JR Pneus começou sua história em Caratinga-MG com sua primeira empresa, a JR Pneus reformadora, no ano de 1987. Desde então, o Grupo não para de crescer e expandir os negócios, sempre em família, passando de geração a geração.   Atualmente é um dos principais clientes das Borrachas Vipal a nível nacional e revendedora autorizada da Michelin, Continental, Pirelli, Bridgestone e Titan/Goodyear.   A Junsoft Sistemas é líder em sistemas para Reformadoras de Pneus e especialista no mercado de Auto Center e Truck Center.   Conheça o Junsoft Vulcano, a solução ideal para Reformadoras de pneus que buscam expandir, reduzir e gerenciar seus custos, clique aqui para saber mais.

O setor Loja de Pneus e Auto Center tem uma concorrência intensa, por isso é importante criar estratégias para otimizar processos.   A maioria das lojas pensa que a maneira de obter mais receita é vender mais produtos. Na realidade, o segredo é fazer com que mais pessoas entrem pela sua porta em primeiro lugar. Tráfego alto é sinônimo de vendas altas, faça o que for necessário para atrair pessoas para sua loja.   Confira no post de hoje algumas dicas eficazes sobre como otimizar o processo de sua loja de pneus e turbinar as suas vendas.   Construa um relacionamento com seus clientes   Alguns clientes escolhem uma Loja de Pneus ou Auto Center simplesmente porque confiam no profissional da loja.   Então cumprimente seus clientes quando eles chegarem, verifique-os imediatamente, peça desculpas se as coisas estão atrasadas e reserve um tempo para explicar por que você recomenda um produto/serviço. Interaja com eles para construir um relacionamento de confiança e lealdade.   Vendas regularmente anunciadas e descontos   É muito mais provável que os clientes comprem pneus em conjuntos de dois e quatro. Faça um esforço extra para inserir descontos em conjuntos e anuncie seus preços especiais.   Os métodos tradicionais, como anúncios de jornal, anúncios em outdoors, são eficazes, mas a parceria com outros estabelecimentos de varejo de automóveis para promover o produto um do outro é igualmente importante.   Seja acessível e oportuno   Verifique se o horário de funcionamento está correto em seu site e em todas as suas plataformas de mídia social. Nada é mais frustrante do que um cliente dirigindo para sua loja às 18h30. porque seu perfil do Google Meus Negócios diz que você está aberto, mas não está. Eles poderão rapidamente fazer uma pesquisa no Google, encontrar um local próximo e ir para lá.   Além disso, retorne telefonemas, consultas e e-mails dentro de horas (não dias) antes de você perder a oportunidade de obter seus negócios.   Seja uma fonte de informações de qualidade   Os consumidores costumam fazer uma pesquisa na Internet para diagnosticar o que há de errado com o carro. Crie um blog para oferecer informações, conselhos e tópicos interessantes. Os tópicos sugeridos incluem:   Dicas para aproveitar ao máximo os pneus. Como sei quando preciso de novos pneus? O que é um pneu reformado?   O blog da sua empresa permitirá que os consumidores locais visitem seu site para obter conselhos e orientações, criar confiança e fazer de você um especialista na área. Quando chega a hora de um consumidor precisar de um serviço, sua loja de pneus certamente será a pioneira no trabalho.   Perfis de mídia social   Use seus perfis de mídia social para criar uma imagem útil, amigável e apreciativa de sua loja de pneus. As ideias podem incluir:   Publicação de dicas e informações úteis (do seu blog). Tirar fotos dos seus clientes (com a permissão deles) e agradecer pelos negócios. (Um cliente pode se identificar na foto, permitindo que seus amigos vejam a postagem também, o que oferece mais exposição à sua loja de pneus.) Compartilhe fotos de seus técnicos trabalhando ou fazendo algo divertido. (Isso poderia proporcionar uma oportunidade para os clientes se deliciarem com seu técnico favorito e criar uma imagem positiva sobre sua loja e funcionários.)   Envolva-se na comunidade   Considere patrocinar uma equipe esportiva juvenil, uma caminhada local ou uma celebração da cidade. Devolver à comunidade é uma ótima maneira de colocar seus negócios na frente de clientes em potencial com uma imagem positiva.   Organize eventos para atrair clientes periodicamente, mesmo que seja apenas um evento. Qualquer coisa para fazer sua loja parecer um destino emocionante. E quando você planejar um evento, espalhe a notícia com anúncios em jornais e postagens nas mídias sociais. Participar de eventos da comunidade, como doações para caridade, oportunidades de serviço e concursos, é outra ótima maneira de divulgar seu nome e criar uma marca única para o seu negócio.   Figura 2 Otimize o processo de sua Loja de Pneus   Acompanhe os seus clientes   Você tem várias oportunidades de vendas nas pontas dos dedos. Treine seus vendedores para coletar as informações de contato de seus clientes, mesmo que eles não acabem comprando com você.   Incentive os clientes a entrar em seu e-mail ou na lista de chamadas para saberem sobre descontos e eventos futuros e, em seguida, configure um sistema para os representantes acompanharem esses leads.   Também é importante entrar em contato com clientes que compraram de você, mas que não voltam há algum tempo, pois muitas empresas ignoram as oportunidades de retenção de clientes que podem levar a um aumento de vendas.   Concentrar seus esforços de marketing em sua base de clientes existente é uma maneira de garantir o sucesso contínuo. Criatividade, estratégia e ênfase precisam ser implementadas para manter sua loja de carros na mente de seus clientes.   Avalie a concorrência   Decida sobre os fatores que o diferenciam de seus concorrentes. Os preços baixos ajudam, mas o atendimento exemplar ao cliente e os serviços que você oferece. Garanta que você ofereça aos clientes algo que ninguém mais possa atender, seja um serviço exclusivo ou os melhores preços da região.   Considere a experiência do cliente   Existem várias maneiras auxiliares de otimizar o processo da sua loja de pneus. Obviamente, seu foco principal é ser o melhor que você pode ser quando se trata de vendas e reparos de pneus.   Ofereça comida e bebida a clientes que aguardam reparos ou acessórios para pneus. Transforme sua sala de espera em um espaço confortável e aconchegante. Inclua Internet sem fio em suas instalações, se possível, para que os clientes que tiram um tempo do dia de trabalho para realizar reparos possam concluir as tarefas enquanto esperam.   A agilidade do atendimento, desde a abertura da Ordem de Serviços, Cadastramento do Veículo de forma automatizada, celeridade e transparência no momento do faturamento são também experiências que contam muito para fidelizar o cliente. Clique aqui e conheça o sistema da Junsoft que é especialista em Lojas de Pneus e Auto Center e veja como gerenciar sua empresa de forma ágil e segura.   E então gostou das nossas dicas sobre como otimizar o processo de sua Loja de Pneus? Comente abaixo, a sua opinião é muito importante para nós. E não se esqueça de compartilhar em suas redes sociais para que mais pessoas tenham acesso a esse conteúdo. Até a próxima.

Saber motivar uma equipe é o segredo que permite formar uma equipe coesa e determinada.   Funcionários e colaboradores são o recurso mais importante que sua empresa possui. Motivá-los alimenta o espírito de equipe e permite alinhar suas intenções com os valores e a missão do seu auto center e reformadora de Pneus.   Você pode criar um ambiente em que possa respirar harmonia e um forte senso de entendimento, as características essenciais para alcançar qualquer objetivo. No entanto, não é fácil gerenciar personalidades diferentes e combinar ambições e objetivos pessoais com os da empresa.   Por esse motivo, sugerimos cinco ações eficazes para engajar a equipe no seu auto center e reforma de pneus e mantê-la pronta para dar o seu melhor, enquanto conduz seus negócios ao sucesso.   Dicas para engajar a equipe no seu auto center e Reforma de Pneus   Quando você combina entusiasmo, conhecimento e habilidades em uma equipe de pessoas motivadas, pode realizar qualquer coisa. Então experimente estas 5 ações poderosas para engajar a equipe no seu auto center e prepare-se para melhorar o desempenho e a motivação de sua equipe.   Comunique-se efetivamente e defina metas claras   Saber se comunicar efetivamente significa estar ciente das palavras que você usa e do efeito que elas terão, em relação aos resultados desejados. Você pode estimular a atenção, induzir a participação e criar um vínculo de confiança que fortalece a equipe.   Às vezes, uma palavra errada é suficiente para demolir a motivação e descarrilar um projeto. Se você está ciente disso, também sabe ponderar as palavras, pode estimular a comunicação clara dos objetivos.   Portanto, seja honesto e claro ao comunicar a sua equipe no seu auto center. Certifique-se de que todos saibam exatamente o que fazer e quais são os objetivos. Envolva seus colaboradores e compartilhe com eles os motivos que devem orientar as ações em direção ao objetivo comum. Faça-os participar e sentir importantes, porque são.   Crie um ambiente de trabalho saudável e harmonioso   Ninguém quer trabalhar em um espaço estreito e triste. O ambiente de trabalho é fundamental para estimular motivação, criatividade e concentração.   Crie um espaço de trabalho em que todos os membros de sua equipe se sintam à vontade. Os funcionários felizes são mais produtivos e entusiasmados em trabalhar para o seu negócio: a atitude deles será contagiosa.   Não se preocupe apenas com as ferramentas para trabalhar, mas também prepare momentos de desapego das atividades: as pessoas não são máquinas. Uma área dedicada a momentos de lazer, para uma pausa, pode ajudar a criatividade, estimular o bom humor e aumentar o espírito de equipe.   Planejar atividades de formação de equipes, cursos de treinamento experimental que possam fortalecer as fraquezas do grupo e consolidar seus pontos fortes. As atividades de formação de equipes têm inúmeras vantagens, por exemplo:   ajudar a desenvolver habilidades de comunicação; instigar as pessoas para fora da zona de conforto; desenvolver o espírito de equipe; habilidades de resolução de problemas aumentam.     Incentive a colaboração e aprimorar talentos   A melhor maneira de desmotivar funcionários é fazê-los sentir que não são apreciados. Portanto, incentive-os, ouça suas sugestões, faça perguntas, envolva-as e, quando possível, implemente as soluções que eles lhe propuseram.   A valorização das qualidades e propostas de seus colaboradores permite maximizar o conhecimento e aproveitar o talento deles. Ouvir e confiar estimulam a motivação. As pessoas que se sentem consideradas são mais criativas, livres para ousar e encontrar soluções inovadoras.   Da mesma forma, você terá que apoiá-los quando eles cometerem erros. Estar errado faz parte do ser humano. Se os erros resultarem de comprometimento e dedicação, não os denigre, mas incentive-os a tentar novamente. Ajude-os a desenvolver a desenvoltura e o desejo de se envolver.   Treine suas habilidades de escuta empática, para entender e aceitar os erros: transforme-as em um trampolim para os sucessos futuros de sua empresa, não seja o primeiro a cortar as asas de sua equipe.   Motive uma equipe no seu auto center com treinamento   Você nunca para de aprender. Um excelente líder não esconde seu desejo de aprender coisas novas e melhorar a si mesmo.   Organize atividades de treinamento, desenvolva sua equipe e ofereça a eles a oportunidade de adquirir novas habilidades. Estimule a atualização, desenvoltura e dinamismo, promove a confiança em seus colaboradores e aumenta a satisfação deles.   Incentive suas ambições, faça com que participem de conferências e cursos de treinamento: é o melhor investimento que você pode fazer para a equipe e seu auto center   Otimize o gerenciamento de tempo e elimina o micro gerenciamento   Gerencie o tempo da melhor maneira possível e ensine seus funcionários a não se sentirem sobrecarregados por suas atividades. Ajude-os a aprender como maximizar o tempo disponível e a desenvolver habilidades de gerenciamento de projetos, que lhes permitam alcançar os objetivos dentro dos termos estabelecidos.   Por exemplo, evite organizar reuniões irrelevantes, porque geralmente são desperdícios de tempo que mortificam a produtividade da sua empresa. Estabeleça uma agenda com reuniões direcionadas dedicadas a tópicos específicos. Remova apenas do trabalho as pessoas que você precisa envolver e inicie a reunião para fechá-la o mais rápido possível.   Por fim, elimine a supervisão excessiva. Ninguém gosta de ser observado continuamente, apenas gera ansiedade e estresse. As atividades de micro gerenciamento significam a verificação de todos os pequenos detalhes em todas as etapas do projeto: você perde tempo, alimenta o estresse e corre o risco de irritar seus colaboradores.   Considerações Finais   Motivar uma equipe é um dos objetivos estratégicos que devem estar presentes em qualquer plano de negócios de um auto center. Uma equipe unida e motivada é mais criativa e produtiva, capaz de desenvolver a inovação necessária para obter um trabalho de qualidade.   Somente os funcionários mais motivados estão comprometidos em encontrar as soluções e métodos mais eficazes para alcançar excelentes resultados.     E então gostou das nossas dicas para engajar a equipe no seu auto center e Reformadora de Pneus? 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