Reforma de Pneus | Reformadoras

No vídeo a seguir você vai entender como a informação deve ser inteligente e em tempo real para realmente trazer vantagens para as empresas do segmento de Reforma de Pneus.   Conheça um exemplo real de um cliente que consegui através de uma informação instantânea evitar um prejuízo muito grande.   Clique no link a seguir para assistir ao vídeo:  https://www.youtube.com/watch?v=FBYDUEdKSbU   A Junsoft é líder nacional em sistemas para gestão de Reformadoras de Pneus e especialistas em Auto e Truck Centers, sendo seu ERP Vulcano uma ferramenta 100% aderente as necessidades das empresas do setor.   Conheça mais sobre a Junsoft em https://www.junsoft.com.br   Acesse também neste link a seguir VULCANO e conheça a solução mais utilizada pelas Reformadoras de Pneus do Brasil.

Para o proprietário de um veículo, uma opção sustentável e econômica, é a reforma de pneus. Esta que deve ser realizada por empresas qualificadas e profissionais treinados, de acordo com as normas de segurança do Inmetro.   Segundo dados da Associação Brasileira de Reformas de Pneus (ABR), o país com mais reformadores de pneus no ano passado foram os Estados Unidos, que tiveram 15 milhões de pneus reutilizados. O Brasil ficou em segundo lugar, com um total de 8 milhões de pneus reformados.   Com isso em mente, listamos os tipos mais conhecidos de reformas de pneus no mercado automotivo, bem como suas vantagens e desvantagens. Confira: Quais são os tipos de "reforma de pneus" existente?   Agora, de acordo com a norma NBR NM 224: 2003, o Brasil regula três tipos de reformas de pneus: recauchutagem, ou seja, reforma de pneus, substituindo a banda de rodagem e de seus ombros; recapagem, substituindo apenas a banda de rodagem do pneu; e remoldagem, que substitui a banda de rodagem e os ombros, e toda a superfície dos seus flancos.     Quais são os processos de "reforma de pneus" existentes?   De acordo com os especialistas, existem dois processos de reforma de pneus: pré-moldado (reforma a frio), e o camelback (reforma a quente), cobertos com correias pré-formadas especialmente projetadas. Humpback (reforma térmica), na qual o pneu é coberto com uma camada de borracha não vulcanizada, e o desenho da banda de rodagem é feito por um molde em uma prensa, com três ou seis partes.   Nos dois processos, a reforma é “top cap” – recapagem, mas no segundo processo também podem “full cap” – recalchutagem, incluindo parte da região dos flancos.   Reforma de pneus "a quente" ou "a frio"?   Ao reformar um pneu quente, a temperatura será mais alta (é claro) e aplicada a uma área específica da carcaça, enquanto em trabalhos a frio, a temperatura é mais baixa e a carcaça é uniformemente aquecida.   Além disso, devido ao OTR e aos pneus remolde, apenas a reforma quente poder ser aplicada aos tipos de pneus produzidos pelo processo de remoldagem. Também é tarefa do especialista escolher o processo mais adequado.     Qual pneu pode ser reformado?   Todos os pneus podem ser reformados. Quem optar por reformar terá maior economia, porque o custo é 50% menor do que comprar pneus novos com o mesmo desempenho. Depois de reformar o pneu, é importante realizar um rodízio a cada 10.000 km, sempre claro, utilizando a posição de mudança de acordo com as recomendações do veículo.   Vantagens da reforma de pneus   A opção de reforma de pneus pode economizar de 50% a 60% do valor de pneus novos.   Se realizada de acordo com os padrões de segurança exigidos, a reforma pode garantir que os pneus tenham a mesma vida útil dos pneus novos, desde que o motorista do carro precise prestar atenção ao manter os pneus.   Além disso, essa abordagem também é sustentável, porque cada pneu reciclado é equivalente a 57 litros de petróleo e pode economizar 80% de energia elétrica.   Benefícios para o meio ambiente   A borracha é naturalmente produzida a partir de seringueiras ou a partir de fontes de petróleo, possui propriedades semelhantes e é difícil de decompor. Vale ressaltar que a produção de pneu é responsável pela maior parte do uso destas borrachas, atingindo 70%,   A reforma não apenas traz grande companhia, mantendo o mesmo desempenho que um pneu novo desempenha, ainda contribuiu para o meio ambiente. Dessa forma, 57 litros de petróleo podem ser economizados em média.   Demora muitos anos para decompor um pneu. Logo é importante que o motorista saiba que o processo de reforma do pneu é seguro e benéfico para o meio ambiente.   Desempenho   O desempenho dos pneus reformados é o mesmo dos pneus novos. A modificação pré-formada (a frio) tem o mesmo desempenho que o novo pneu, porque pré-moldadas são prensadas mecanicamente em prensas hidráulicas e planas a uma compressão altíssima, superior a compressão da construção do pneu novo.   Vida útil   A maneira como um pneu é usado determina o quanto será a sua durabilidade, seja para recém-chegados ou aposentados.   Para manter melhor os pneus e evitar o desgaste prematuro, as atitudes básicas dos motoristas incluem:   - Calibração correta e regular (o controle de pressão só pode ser realizado de acordo com as instruções do fabricante); - Realizar alinhamento, equilíbrio e rotação das rodas a cada 10.000 quilômetros; - Use de freios de forma moderada - Evitar arraste lateral ou roçamento em cordões de calçada; - Evitar sobrecarga; - Preste atenção ao passar pelos orifícios da pista; - Não avance no índice de velocidade recomendado pelo fabricante;   Desvantagens   Pode-se considerar apenas uma desvantagem da reforma de pneus, se a modificação do pneu for realizada em um local não aprovado, onde a tecnologia será aplicada.   Os riscos de uma reforma mal feita pode acarretar em explosões e perda de borracha durante a condução, o que pode causar capotamentos e acidentes fatais.   Considerações finais   A reforma de pneus é uma atividade que desperta a dúvida e a desconfiança de muitos motoristas, por isso, é preciso estar atento e conhecer algumas informações básicas. A atividade exige segurança, certificação e fiscalização por parte do Inmetro.   Se for o caso, antes da reforma dos pneus procure um especialista e certifique-se de que o local escolhido é preparado e certificado para a realização do procedimento.   E então, gostou do post de hoje sobre Reforma de pneus? Deixe nos comentários abaixo, a sua opinião é muito importante para nós. E não se esqueça de compartilhar esse post em suas redes sociais para que mais pessoas tenham acesso a esse conteúdo. Até a próximo post

O setor Loja de Pneus e Auto Center tem uma concorrência intensa, por isso é importante criar estratégias para otimizar processos.   A maioria das lojas pensa que a maneira de obter mais receita é vender mais produtos. Na realidade, o segredo é fazer com que mais pessoas entrem pela sua porta em primeiro lugar. Tráfego alto é sinônimo de vendas altas, faça o que for necessário para atrair pessoas para sua loja.   Confira no post de hoje algumas dicas eficazes sobre como otimizar o processo de sua loja de pneus e turbinar as suas vendas.   Construa um relacionamento com seus clientes   Alguns clientes escolhem uma Loja de Pneus ou Auto Center simplesmente porque confiam no profissional da loja.   Então cumprimente seus clientes quando eles chegarem, verifique-os imediatamente, peça desculpas se as coisas estão atrasadas e reserve um tempo para explicar por que você recomenda um produto/serviço. Interaja com eles para construir um relacionamento de confiança e lealdade.   Vendas regularmente anunciadas e descontos   É muito mais provável que os clientes comprem pneus em conjuntos de dois e quatro. Faça um esforço extra para inserir descontos em conjuntos e anuncie seus preços especiais.   Os métodos tradicionais, como anúncios de jornal, anúncios em outdoors, são eficazes, mas a parceria com outros estabelecimentos de varejo de automóveis para promover o produto um do outro é igualmente importante.   Seja acessível e oportuno   Verifique se o horário de funcionamento está correto em seu site e em todas as suas plataformas de mídia social. Nada é mais frustrante do que um cliente dirigindo para sua loja às 18h30. porque seu perfil do Google Meus Negócios diz que você está aberto, mas não está. Eles poderão rapidamente fazer uma pesquisa no Google, encontrar um local próximo e ir para lá.   Além disso, retorne telefonemas, consultas e e-mails dentro de horas (não dias) antes de você perder a oportunidade de obter seus negócios.   Seja uma fonte de informações de qualidade   Os consumidores costumam fazer uma pesquisa na Internet para diagnosticar o que há de errado com o carro. Crie um blog para oferecer informações, conselhos e tópicos interessantes. Os tópicos sugeridos incluem:   Dicas para aproveitar ao máximo os pneus. Como sei quando preciso de novos pneus? O que é um pneu reformado?   O blog da sua empresa permitirá que os consumidores locais visitem seu site para obter conselhos e orientações, criar confiança e fazer de você um especialista na área. Quando chega a hora de um consumidor precisar de um serviço, sua loja de pneus certamente será a pioneira no trabalho.   Perfis de mídia social   Use seus perfis de mídia social para criar uma imagem útil, amigável e apreciativa de sua loja de pneus. As ideias podem incluir:   Publicação de dicas e informações úteis (do seu blog). Tirar fotos dos seus clientes (com a permissão deles) e agradecer pelos negócios. (Um cliente pode se identificar na foto, permitindo que seus amigos vejam a postagem também, o que oferece mais exposição à sua loja de pneus.) Compartilhe fotos de seus técnicos trabalhando ou fazendo algo divertido. (Isso poderia proporcionar uma oportunidade para os clientes se deliciarem com seu técnico favorito e criar uma imagem positiva sobre sua loja e funcionários.)   Envolva-se na comunidade   Considere patrocinar uma equipe esportiva juvenil, uma caminhada local ou uma celebração da cidade. Devolver à comunidade é uma ótima maneira de colocar seus negócios na frente de clientes em potencial com uma imagem positiva.   Organize eventos para atrair clientes periodicamente, mesmo que seja apenas um evento. Qualquer coisa para fazer sua loja parecer um destino emocionante. E quando você planejar um evento, espalhe a notícia com anúncios em jornais e postagens nas mídias sociais. Participar de eventos da comunidade, como doações para caridade, oportunidades de serviço e concursos, é outra ótima maneira de divulgar seu nome e criar uma marca única para o seu negócio.   Figura 2 Otimize o processo de sua Loja de Pneus   Acompanhe os seus clientes   Você tem várias oportunidades de vendas nas pontas dos dedos. Treine seus vendedores para coletar as informações de contato de seus clientes, mesmo que eles não acabem comprando com você.   Incentive os clientes a entrar em seu e-mail ou na lista de chamadas para saberem sobre descontos e eventos futuros e, em seguida, configure um sistema para os representantes acompanharem esses leads.   Também é importante entrar em contato com clientes que compraram de você, mas que não voltam há algum tempo, pois muitas empresas ignoram as oportunidades de retenção de clientes que podem levar a um aumento de vendas.   Concentrar seus esforços de marketing em sua base de clientes existente é uma maneira de garantir o sucesso contínuo. Criatividade, estratégia e ênfase precisam ser implementadas para manter sua loja de carros na mente de seus clientes.   Avalie a concorrência   Decida sobre os fatores que o diferenciam de seus concorrentes. Os preços baixos ajudam, mas o atendimento exemplar ao cliente e os serviços que você oferece. Garanta que você ofereça aos clientes algo que ninguém mais possa atender, seja um serviço exclusivo ou os melhores preços da região.   Considere a experiência do cliente   Existem várias maneiras auxiliares de otimizar o processo da sua loja de pneus. Obviamente, seu foco principal é ser o melhor que você pode ser quando se trata de vendas e reparos de pneus.   Ofereça comida e bebida a clientes que aguardam reparos ou acessórios para pneus. Transforme sua sala de espera em um espaço confortável e aconchegante. Inclua Internet sem fio em suas instalações, se possível, para que os clientes que tiram um tempo do dia de trabalho para realizar reparos possam concluir as tarefas enquanto esperam.   A agilidade do atendimento, desde a abertura da Ordem de Serviços, Cadastramento do Veículo de forma automatizada, celeridade e transparência no momento do faturamento são também experiências que contam muito para fidelizar o cliente. Clique aqui e conheça o sistema da Junsoft que é especialista em Lojas de Pneus e Auto Center e veja como gerenciar sua empresa de forma ágil e segura.   E então gostou das nossas dicas sobre como otimizar o processo de sua Loja de Pneus? Comente abaixo, a sua opinião é muito importante para nós. E não se esqueça de compartilhar em suas redes sociais para que mais pessoas tenham acesso a esse conteúdo. Até a próxima.

Como qualquer empresa de outros segmentos de mercado, o gerenciamento de uma reformadora de pneus não é fácil. Para ter resultados dos negócios, medidas estratégicas devem ser tomadas, principalmente para reduzir custos.   No entanto, reduzir custos sem permitir perdas operacionais requer atenção e dedicação da gestão. Portanto, preparamos no post de hoje algumas estratégias eficientes para ajudar a reduzir custos sem perder a produtividade de sua reformadora de Pneus. Confira:   Reduza custos sem perder a produtividade de sua reformadora de Pneus   Gestão do estoque   Um controle eficaz de estoque é fundamental para qualquer empreendimento. A otimização desse processo é uma das etapas mais importantes para o bom funcionamento do reformador de pneus.   Saiba que, para atender totalmente a todas as necessidades da empresa, geralmente é necessário conhecer a situação do estoque, de forma rápida e atualizada.   O uso de informações precisas e um bom gerenciamento de inventário ajuda a organização de toda a reformadora, além de fornecer informações confiáveis sobre a entrada e saída de materiais, mas também pode fazer previsões de vendas mais específicas. Cometer erros no inventário pode causar grandes perdas.   Aproveitamento de recursos naturais e ambientais   Para reduzir o desperdício e lucrar com isso, é necessário adotar um plano de desenvolvimento sustentável, com foco na conscientização ambiental e no uso de recursos materiais. Essa abordagem ajuda muito a otimizar linhas de trabalho.   Como a equipe comprometida em usar os materiais necessários para a reforma, em todos os departamentos da reformadora não serão desperdiçados.   Aumentando a conscientização sobre a sustentabilidade ambiental, a sua reformadora pode reduzir riscos, multas e o pagamento de sanções administrativas que envolvam violações ambientais.   É importante lembrar que as políticas que valorizam o meio ambiente são fatores altamente valorizados por diferentes organizações, incluindo o governo.   Portanto, muitas empresas que adotam medidas sustentáveis em benefício do meio ambiente, além de obter outras vantagens, também podem usufruir de incentivos fiscais e condições operacionais favoráveis.   Figura 2 Reduza custos sem perder a produtividade de sua reformadora de Pneus   Economia com serviços   Esse mesmo conceito de consumo sustentável pode ser usado para os serviços da reformadora, como luz do ambiente, uso de máquinas, aparelhos, água, etc. Medidas como usar a luz do dia o máximo possível, usar lâmpadas de baixa potência e não manter equipamentos em espera podem trazer bons resultados.   Analise sua conta em serviços de parceiros, recomendações de fornecedores e equipamentos usados para entender quais recursos são melhores para a sua reformadora de pneus.   Custos de transporte   Logística é o processo básico de manutenção de atividades. No entanto, é importante lembrar que os procedimentos envolvidos na cadeia de suprimentos consomem muitos recursos. É por isso que estes precisam ser otimizados.   Atualmente, os recursos fornecidos por esta tecnologia podem reduzir as despesas de trajeto. Uma prática usada para isso é a seleção de rotas, que pode ajudar a definir as melhores deslocamento dos transportes entrega e recebimento, eliminando assim viagens desnecessárias.   Obviamente, devemos lembrar que os custos de transporte também devem ser reavaliados. É importante que os gestores compreendam todos os custos envolvidos nessa tarefa, façam uma avaliação mais precisa e desenvolvam novas estratégias de processo.   Automatização dos processos da reforma de pneus   Quando falamos sobre o processo do chão de fábrica e as várias etapas da reforma de pneus, não podemos deixar de considerar a grande quantidade de recursos necessários, como insumos e matérias-primas.   No entanto, as tendências tecnológicas mudaram completamente a operação de muitos reformadores. Hoje, com o advento da Indústria 4.0, a automação vem transformando o mundo da recapagem.   Com o Vulcano ERP, você pode reduzir o custo de todos os departamentos e processos da empresa.   Equipe produtiva e enxuta   A otimização da jornada de trabalho é outra maneira de aumentar a produtividade sem elevar os custos. Para isso, algumas estratégias podem ser adotadas: reorganizar a equipe, estabelecer um ambiente de trabalho produtivo e organizado e fazer com que os funcionários se sintam bem.   Mantenha a mesma equipe o máximo possível. Evitar altas taxas de rotatividade de funcionários não apenas reduz a credibilidade da empresa, mas também faz com que outros funcionários se sintam estressados.   Tenha uma equipe confiável e bem treinada e invista em educação e especialização. Dessa forma, todos conhecerão seu trabalho e poderão concluí-lo sem perder a produtividade.   Atenção a tarifas bancárias   Como todos sabemos, as instituições bancárias cobram taxas altas. Portanto prestar muita atenção a essas despesas pode economizar muito dinheiro sem afetar as vendas e a produtividade da empresa.   Comece a analisar os valores das transferências, saques e adiantamentos para analisar custos. Estes são geralmente os principais valores cobrados e aumentarão os custos da empresa. Dependendo da situação, entre em contato com seu gerente e negocie taxas melhores.   Considerações finais   Reduzir custos na empresa sem interferir na produtividade é o objetivo de todo empresário. Não é para menos: ao conseguir diminuir os custos, é possível alcançar uma maior lucratividade e mais faturamento. O grande desafio, porém, é fazer esses cortes sem perder o ritmo de produção e faturamento.   Conheça o Vulcano, a solução ideal para Reformadoras de pneus que bucam reduzir e gerenciar seus custos, clique aqui e saiba mais!   O objetivo de todo empreendedor é reduzir os custos da empresa sem afetar a produtividade. Afinal, ao reduzir custos, é possível obter maiores lucros e maior renda. No entanto, o maior desafio é fazer essas reduções sem perder o ritmo de produção e renda.   À medida que a velocidade de acesso à informação aumenta, líderes e funcionários terão mais tempo para investir em tarefas que realmente tragam resultados e benefícios diferentes a empresa.   Além disso, em um mercado cada vez mais competitivo, ter ferramentas que otimizam a gestão te deixa à frente da concorrência, já que muitos empreendimentos utilizam ferramentas ultrapassadas, e que não dão conta do recado.     E então gostou das dicas sobre como reduzir custos sem perder a produtividade de sua reformadora de Pneus? Deixe nos comentários abaixo (sua opinião é muito importante para nós) e não se esqueça de compartilhar em suas redes sociais para que mais pessoas tenham acesso a esse conteúdo. Até a próxima

Para quem é proprietário de um auto center, a palavra motivação pode até parecer um pouco abstrata. No entanto, se você implementar incentivos de maneira sistemática e organizada, poderá gerar resultados tangíveis para os seus negócios, como o aumento da produtividade dos funcionários, produtividade da equipe, feedback dos funcionários, melhoria da qualidade do serviço e redução de custos.   Mas como manter a equipe motivada? Esta é a pergunta que responderemos neste artigo. Você aprenderá algumas técnicas simples para aplicação diária, que ajudarão a aumentar o entusiasmo das pessoas que trabalham em seu auto center. Confira:   Motivação   Muitos líderes de empresas acreditam que oferecer salários mais altos do que a concorrência é suficiente para atrair e reter as melhores pessoas. No entanto, muitos estudos sugerem algo diferente: precisamos encontrar uma maneira de explorar as necessidades motivacionais mais profundas de nossa equipe.   Então, o que motiva as pessoas a terem o melhor desempenho? De acordo com Frederick Herzberg, um dos principais psicólogos em gestão de negócios, os motivadores reais incluem conquista, reconhecimento, trabalho significativo, responsabilidade, avanço e crescimento.   Motive a equipe do seu auto center com essas dicas   Crie um ambiente de trabalho positivo   É importante entender como vários funcionários interagem consigo mesmos e com seus clientes. Os técnicos ocupam uma posição única em um auto center e estão cientes do papel que desempenham.   Preste atenção à dinâmica que eles criam entre si e dentro da loja antes de começar a implementar qualquer tipo de estrutura de incentivos. Compreender a mentalidade de seus mecânicos e como eles veem o que fazem pelo seu negócio é muito importante.   Além disso, se um de seus técnicos estiver causando discordância ou baixo desempenho entre os outros, manter esse funcionário não será bom para lucros a longo prazo.   Reconheça o trabalho importante que os técnicos fazem   Forneça qualquer feedback positivo que puder e anote medidas concretas para aprimoramento. Dar aos funcionários expectativas concretas - mesmo que escritas - é sempre uma boa ideia. Eles devem saber qual é a missão do auto center e o seu papel em cumpri-lo.   É sempre uma boa ideia elogiar seus técnicos, privada e publicamente, quando eles fazem um bom trabalho. Para algumas pessoas, o reconhecimento é mais gratificante do que qualquer outra coisa, incluindo dinheiro.   Faça pesquisas de satisfação interna   O objetivo da pesquisa de satisfação interna é coletar informações sobre o trabalho e a comunicação do gestor, a qualidade do ambiente de trabalho, a qualidade das ferramentas e equipamentos na oficina mecânica, o salário dos funcionários, a qualidade do trabalho na oficina e outras questões. Pode ajudar a melhorar os processos internos da sua empresa.   É importante lembrar que você deve mostrar aos funcionários que as informações de pesquisa serão mantidas em sigilo e nunca serão usadas contra os eles.   Também é importante lembrar que pesquisas de satisfação interna devem ser realizadas pelo menos mensalmente. Você deve mostrar à sua equipe que essas pesquisas ajudarão a melhorar a qualidade do trabalho dentro do seu auto center.   Figura 2 Motive a equipe do seu auto center com essas dicas   Defina metas alcançáveis   Muitos gerentes cometem erros ao estabelecer metas. Eles querem que os funcionários alcancem objetivos altos. No início, essa estratégia pode até funcionar, mas quando sua equipe estiver em uma situação em que não pode atingir seus objetivos, as consequências da ação serão devastadoras.   Afinal, ninguém gosta de se sentir incapaz de concluir uma tarefa, seja no trabalho ou na vida. Portanto, para evitar o desgaste dos funcionários, defina metas alcançáveis.   Sem dúvida, recompense sua equipe quando eles atingirem seus objetivos. Você pode aumentar seu salário, qualificar-se para férias longas, tirar férias em dias úteis ou quaisquer outras medidas que você possa tomar em seu auto center   Atingir um objetivo menor iniciará o ciclo de aprimoramento da equipe e, com o tempo, poderá definir um objetivo maior sem impactar negativamente. Nunca esqueça que a motivação é importante, mas só pode funcionar se for combinada com o treinamento adequado.   Mantenha a equipe da oficina mecânica unida   Uma equipe unida pode trabalhar melhor, comunica-se melhor e facilita a gestão de pessoas. Portanto, aproximar os funcionários é importante para motivar sua equipe de seu auto center.   Uma equipe integrada é sinônimo de bom trabalho, e a comunicação entre os membros da equipe é importante para que o processo prossiga conforme o esperado.   Além disso, ninguém gosta de trabalhar em um ambiente hostil. Além disso, se a equipe se der bem, o conflito será reduzido e o ambiente de trabalho se tornará mais agradável.       No entanto, fique atento! Seu papel como de gestor não é forçar as pessoas a formar uma aliança. Ninguém precisa ser o melhor amigo, mas o diálogo e a boa convivência são essenciais para promover a motivação.   No entanto, uma boa técnica para manter a equipe conectada é realizar algumas atividades com os funcionários. Incentive a coexistência em situações mais informais e ajude a melhorar o relacionamento entre as pessoas. Além disso, motive os funcionários a criar grupos de interesse e atividades específicas da equipe.   Considerações finais   Reserve um tempo para perguntar sobre os objetivos de cada funcionário, tanto pessoais quanto profissionais, e depois informe que é seu trabalho ajudá-los a alcançar seus objetivos!   Tire um tempo do seu dia para elogiar regularmente, comunicar a missão da sua empresa e capacitar seu pessoal. Comece confiando mais regularmente em seu julgamento, ensinando-os a resolver seus próprios problemas e solicitando mais feedback.   Quando seus funcionários souberem o quanto você se importa com eles, eles darão tudo de si em seu auto center.     E então gostou das dicas do post de hoje sobre como motivar a equipe do seu auto center com essas dicas? Deixe nos comentários abaixo (sua opinião é muito importante para nós) e não se esqueça de compartilhar em suas redes sociais para que mais pessoas tenham acesso a esse conteúdo. Até a próxima.   Quer saber mais sobre tecnologia e gestão para auto centers, truck centers e ljas de pneus? clique aqui e conheça mais sobre as soluções da Junsoft.