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Há uma vasta lista de motivos pelos quais uma reformadora de pneus pode buscar por formas de fusão e aquisição à outras empresas. Entre as razões mais comuns, estão a busca por vantagem competitiva ou atuação diferenciada no mercado.   Sejam quais forem os motivos que levam a sua reformadora de pneus a recorrer à estes artifícios, os processos de fusão e de aquisição diferem-se um do outro e apresentam características particulares.   Entender quais são estas características, revelará qual é o caminho ideal para a sua empresa, além de trazer noções introdutórias de como pode ser feito.   À fim de descobrir o que é necessário para promover a fusão e/ou aquisição em sua reformadora de pneus, não deixe de acompanhar esta postagem e atentar-se às dicas.   Entenda Fusão e Aquisição   Estes termos, embora empregados como sinônimos em diversas situações, não possuem o mesmo significado e representam processos igualmente distintos. Para que entenda:   - Em uma fusão entre empresas, o ato se dá pela permuta de suas ações, onde há a combinação das mesmas e a transformação das anteriores em uma só. Aqui, as empresas iniciais envolvidas deixam de existir e cria-se uma nova resultante do processo de fusão. - A aquisição, por outro lado, envolve a compra das ações. A empresa adquirida é incorporada e deixa de existir, passando a compor àquela que realizou a compra.   Entre as características particulares de cada processo, está que na fusão, geralmente as empresas fazem parte de um mesmo ramo de atuação, enquanto isto não é uma tendência das aquisições.   Ao considerar quais são as melhores alternativas em sua reformadora de pneus, avalie também as possibilidades de expansão. Você poderá, por exemplo, adquirir uma empresa de outro ramo para fins estratégicos.   Não há uma opção que garantirá o sucesso de sua reformadora. É importante planejar e definir quais serão os seus objetivos, para escolher com clareza qual será o melhor processo.   Os cuidados necessários ao processo de sua reformadora de pneus   Tanto para a fusão quanto para a aquisição de uma nova empresa, há uma etapa em comum: A avaliação dos objetos de operação das participantes. Esta é a etapa básica para ambos os processos.   É importante que seja promovido um estudo à fim de revelar como estas medidas serão benéficas para as partes envolvidas na negociação. Nesta hora, vale saber qual é o posicionamento da outra empresa no mercado, quais são as suas relações profissionais, os seus valores e quem são os seus clientes.   No processo de fusão e/ou aquisição de uma reformadora de pneus, questões relacionadas ao posicionamento de mercado, a sustentabilidade e a execução de seus serviços, podem refletir o futuro de seus negócios.   Como ocorrem ambos os processos em uma reformadora   Há diferenças na manifestação dos resultados de fusão e dos resultados de aquisição para as empresas. Para saber, de forma generalizada, como ocorrem estes processos, entenda:    - Na fusão, as partes (ou empresas) envolvidas serão submetidas ao mesmo processo: Primeiro, será feita a avaliação. Posteriormente, o que será necessário para que seja feita a transição de ambas as reformadoras em uma nova e melhor alternativa.   Observação: Assume-se aqui que em um processo de fusão, as empresas fundidas estão atuantes no mesmo ramo; Não há, no entanto, uma regra.   - Na aquisição, para quem compra, é necessário elaborar uma proposta compatível com a situação mercatória da outra parte. Já a que vende, deve analisar a proposta, considerando a real situação da empresa e demais questões envolvidas.   Ambos os processos são de extrema responsabilidade e exigem que as reformadoras de pneus interessadas em aplicá-los assumam uma postura de responsabilidade diante do resultado das negociações.   Como combinar as operações internas de sua reformadora   Cada empresa, independente de suas semelhantes atuações no mercado e na similaridade da sua oferta de serviços, apresenta maneiras particulares de atuação e posicionamento no mercado.   Não há uma regra através da qual as operações internas poderão ou deverão ser combinadas. Este é um processo que envolve o diálogo entre as partes, avaliações e análises.   Por isso, antes de dar início a qualquer um dos dois processos em sua reformadora de pneus, considere as operações internas de sua empresa e também as operações da empresa de interesse.   No caso de uma fusão, é importante saber como serão unidos os processos; e na aquisição, é necessário estudar quais serão as melhores alternativas a serem aplicadas à empresa adquirida.   Dicas importantes para fusões e aquisições   A primeira e mais importante dica, pode soar repetitiva, mas é de extrema importância ao futuro de sua reformadora de pneus.   Saiba exatamente quais são as características da empresa que será fundida a sua ou adquirida. Não limite-se apenas aos dados financeiros, mas também aos possíveis processos trabalhistas, o posicionamento e a visão do mercado em relação às suas práticas.   No fim das contas, seja qual forem as características da empresa, ela passará a ser associada a sua, de forma que todos os seus aspectos importam, mesmo os mínimos. Somente assim é possível estabelecer uma parceria frutífera para ambas as partes.   A segunda dica para o sucesso de suas negociações, diz respeito aos conceitos que poderão aparecer em seu contrato. Não deixe de consultar um profissional qualificado ao efetuar a análise das cláusulas.   É possível encontrar termos como “tag along” e “drag along” e se tratando de fusões e aquisições, são de fundamental importância o entendimento. O Tag along, protege o acionista minoritário.   Esta cláusula assegura o direito de negociação da venda de suas ações nas mesmas condições de eventuais negócios realizados entre a empresa e acionistas majoritários. É uma opção, não uma regra; mas é importante estar atento a esta informação.   A “drag along” é a cláusula que determina se os acionistas minoritários de uma empresa têm ou não a obrigação de vender as suas ações, caso seja a escolha do acionista majoritário.   Está é uma opção utilizada para o caso de investidores que não desejam adquirir empresas com partes diluídas em várias parcelas de minoritários.   Não deixe de recorrer a um profissional que alerte-o a respeito destes termos e das cláusulas do contrato. Somente a proteção de seu negócio garantirá a sua existência.   Agora que já entende melhor a respeito dos processos de aquisição e fusão, não deixe de avaliar quais são as melhores alternativas e escolher o melhor destino para a sua reformadora de pneus. Boa sorte! CONFIRA AQUI: PLANO DE NEGÓCIO PARA REFORMA DE PNEUS.

Para ser um líder de sucesso em sua reformadora de pneus, é preciso exercitar a sua capacidade comunicativa. No entanto, uma boa oratória não é garantia de sucesso. O segredo para influenciar a sua equipe, está na comunicação assertiva.   A comunicação assertiva é aquela onde o indivíduo é capaz de transmitir com clareza as informações e mantê-las interessantes a quem escuta. Esta qualidade facilita a intercolaboração e o diálogo em sua reformadora de pneus.   Se deseja saber quais são as 10 dicas capazes de envolver e influenciar a sua equipe continue lendo esse post e saiba mais sobre esse assunto.   Como estabelecer uma comunicação assertiva com essas 10 dicas infalíveis   1 - Possua o conhecimento sobre o assunto   A melhor maneira de trazer credibilidade à sua fala e fazer com que as pessoas escutem o que tem a dizer, é possuir embasamento sobre o assunto.   O conhecimento técnico sobre a reforma de pneus, aliados às experiências na área, podem ampliar a sua capacidade de argumentação, intensificando a comunicação assertiva.   Os "achismos" fragilizam uma conversa e fazem com que você perca a sua credibilidade diante da equipe. Por isso, ao buscar por uma comunicação assertiva em sua reformadora de pneus, utilize-se de toda a sua bagagem sobre o assunto e transmita as informações da melhor forma possível.   2 - Seja objetivo Não há como promover uma comunicação assertiva, sem que para isso você vá direto ao ponto e diga com clareza quais são os resultados esperados. Através desta atitude, você conseguirá informar o que espera da equipe em sua reformadora de pneus.   No entanto, tome cuidado para não assumir uma postura agressiva e ofender aos seus colegas de trabalho fazendo julgamento de valor ou opinião.    3 - Atente-se ao próximo   Não há como estabelecer uma comunicação, sem que ouça o que a outra parte tem a dizer sobre o assunto. Por mais que discorde do que for dito, ouça até o fim e demonstre respeito a opinião dos membros de sua equipe.   Afinal, é de fundamental importância para o trabalho em sua reformadora de pneus, ouvir o que os seus colaboradores têm a dizer sobre o trabalho desempenhado, além de abrir espaço para novas ideias.    4 - Descubra a melhor forma de abordar cada indivíduo   Preste atenção em seus colegas, atente-se a forma como gostam ou não de serem acessados na reformadora. Utilize-se da melhor maneira para chegar até eles, demonstrando respeito e abrindo espaço ao diálogo.   Cada pessoa poderá apresentar diferentes sensibilidades às abordagens utilizadas. Estude-as com cuidado, para comunicar-se melhor e conseguir envolver este indivíduo efetivamente na dinâmica da reformadora.   5 - Exercite a empatia   Um dos segredos para a boa comunicação e efetividade de seu diálogo, é conseguir colocar-se no lugar do outro e entender como ele se sente diante de determinados cenários e situações.   É preciso certificar-se de que ao falar, as pessoas estão conseguindo acompanhar o que você está dizendo.  Está é a chave para conseguir obter os melhores resultados de equipe em sua reformadora de pneus.   6 - Atente-se à sua linguagem   É preciso ser cuidadoso com o que tem a dizer e a forma como opta por falar. É neste momento que são cometidos os principais erros na comunicação assertiva.   Abandone a fala excessivamente formal, mas não faça uso abundante de abreviaturas ou gírias. Elas empobrecem o discurso, enquanto as primeiras o distanciam dos demais.   Converse com naturalidade, tome cuidado para não assumir um tom ofensivo e desta forma, será possível promover um diálogo frutífero em sua reformadora.   7 - O bom humor é sempre bem-vindo!   A linha entre o aceitável e o que fará com que perca credibilidade é muito tênue, então neste momento, é importante utilizar-se do bom senso. Não há como negar, no entanto, que pessoas bem-humoradas são agradáveis, acessíveis e facilitam a comunicação.   Aposte no bom humor em sua reformadora de pneus. As pessoas estarão aptas a prestar atenção do que tem a dizer e manter-se concentradas em suas palavras. Dinamize o diálogo, mas sempre mantendo o profissionalismo e o respeito.    8 - Faça o uso da sua linguagem corporal   A maior parte das informações transmitidas na comunicação, é dada de forma não verbal. O nosso corpo também fala e é preciso que esteja em coerência com o nosso diálogo.   Além disso, ao atentar-se ao comportamento de sua equipe na recapadora de pneus, você conseguirá perceber se está conquistando a atenção dos indivíduos ou não. É uma das maneiras eficazes de mudar a abordagem para estratégias mais assertivas.   9 - Esteja aberto à sanar as dúvidas de sua equipe   Saiba neste momento reconhecer que a sua equipe na reformadora de pneus é composta por indivíduos que estão sujeitos a cometerem erros e também possuem dúvidas.   Forneça um ambiente onde as dúvidas são sanadas; onde não são feitos julgamentos, por mais simples que possam aparentar. Permita que a sua equipe sinta-se confortável para promover uma boa comunicação. VEJA TAMBÉM: “SER UM REFORMADOR DE SUCESSO É...”   10 - Não seja estritamente racional   Aprenda a comunicar com os seus colaboradores, também as suas emoções; permita-se sentir o entusiasmo diante das situações e transmitir o que sente à sua equipe. Comunique a importância pessoal de determinados momentos, situações ou cenários.   Envolva toda o grupo e forneça motivos de sobra para que eles acreditam também na sua proposta e na sua ideia. Não há forma de comunicar-se assertivamente, que não seja acreditando naquilo que você tem a dizer.   A comunicação assertiva é a forma mais eficaz de motivar, influenciar e envolver a equipe em sua reformadora de pneus. Além da boa comunicação, da empatia e da compreensão, existem outros fatores que podem auxiliar a desenvolver um melhor e mais efetivo diálogo com os colaboradores.   A chave para o sucesso, é entender que um diálogo somente é possível se envolver todas as partes que compõem a equipe de sua reformadora. Manter o respeito e tornar o ambiente de trabalho agradável, também podem gerar ótimos resultados.   Agora que você já conhece as principais estratégias para promover uma comunicação assertiva, não deixe de aplicá-la a equipe de sua reformadora de pneus e colher bons frutos desta experiência. Boa sorte!

Em recapadoras de pneus, saber negociar é uma habilidade importante como em qualquer outro negócio para quem busca pelo sucesso. Do contrário, a negociação inicial interferirá no restante do trabalho da equipe, afetando também os resultados.   As habilidades em negociação permitem que o trabalho de toda a equipe seja desenvolvido sem maiores problemas, estando todos alinhados com os propósitos da empresa.   Desta forma, se deseja obter o sucesso em sua recapadoras de pneus, atente-se as dicas desta postagem e descubra o que não fazer em uma negociação de serviço. Acompanhe! Erros mais comuns em negociações de recapadoras de pneus   1 - A falta de planejamento Este é um dos erros principais, afinal, para que obtenha-se sucesso em uma negociação, é fundamental o desenvolvimento de um planejamento detalhado e minucioso.   Através do planejamento, é possível indicar quais serão as prioridades de sua recapadora de pneus, além das alternativas viáveis ao seu negócio. Também qual será a ênfase dada ao apresentar o seu trabalho.   Por isso, colete todas as informações necessárias antes de realizar uma negociação. Estude quais são as melhores possibilidades e quais são as suas limitações.   Esteja preparado para quaisquer perguntas a respeito da recapagem de pneus, além de demais tópicos pertinentes ao seu negócio. Também fale ao seu cliente o tempo levado para a finalização do trabalho.   A última coisa que deverá acontecer é a negociação de valores. Antes disso, é importante mostrar ao seu cliente que a sua alternativa é a melhor que ele encontrará no mercado.   Faça com que ele atribua ao seu serviço de recapagem o valor que você emprega nos detalhes do planejamento e na qualidade da execução do serviço.   2 - A falta de atenção ao que o cliente diz e deseja Bons negociadores conseguem identificar as dúvidas de seus clientes e as maiores ressalvas ao fechar propostas de serviço em suas recapadoras de pneus, como oportunidades de revelar que oferecem ao cliente o que ele busca.   Muitos clientes podem apresentar incertezas a respeito de seu negócio e buscar informações sobre o tempo ou as etapas. Saiba transmitir as informações de maneira honesta e atrativa.   Ao aplicar as técnicas de enquadramento, é possível obter resultados frutíferos em suas negociações. Com esta estratégia, você conseguirá mostrar ao cliente a sua visão e estratégia, também revelar quais serão os resultados do projeto.   Desta forma, o cliente estará ciente de quais serão as etapas a serem seguidas para a recapagem, poderá entender o tempo demandado em sua realização, para decidir, então, se estará disposto a aceitar as condições de seu negócio. LEIA TAMBÉM: DICAS PARA FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES NA SUA REFORMADORA DE PNEUS.     3 - A falta de confiança em sua oferta de serviços   Este é um dos grandes erros de um negociador ao apresentar a sua proposta de serviços em reformadoras de pneus.   Para elevar a confiança em seu negócio, trabalhe as melhores estratégias para manter o foco da equipe. Aprenda com os próprios erros e mantenha registros dos progressos.   Desenvolva a segurança de que está fornecendo um serviço de qualidade ao se tratar da recapagem de pneus e transmita a confiança que possui em seu negócio para o seu interlocutor.   4 - Não fornecer todas as informações ou enganar o cliente Nas negociações em recapadoras de pneus, a regra permanece a mesma: não engane, em hipótese alguma, o seu cliente. Seja honesto ao revelar, quando questionado, quais são as fragilidades de sua oferta de serviço.   Não há processo que esteja livre de melhorias; é importante reconhecermos o nosso trabalho como contínuo e buscar por formas de desenvolvê-lo. Reconhecer as suas fraquezas não é definir a sua qualidade, mas estar aberto a melhorias.   Por isso, não jogue sujo com o seu cliente. Forneça as informações necessárias para que entenda o processo de recapagem, qual será o tempo necessário para a finalização do serviço e quais são os possíveis riscos (ainda que mínimos), ao optar pelos serviços de sua recapadora.   5 - Postura inadequada Este é um erro comum e que se traduz na perda de credibilidade de sua recapadora de pneus. Ainda que manter o tom de conversa seja recomendado em negociações, lembre-se: trata-se ainda de uma negociação.   Seja cordial e educado com o seu cliente. Respeite a sua postura, a sua visão e os seus receios. Busque manter um diálogo profissional, ainda que bem humorado e descontraído. Atente-se para que a postura assumida em suas negociações de trabalho, não forneça uma visão negativa aos seus clientes e clientes potenciais, a respeito de sua empresa.   A dica de ouro para recapadora de pneus   A chave para o sucesso das negociações em sua recapadora de pneus, encontra-se no entendimento de que toda negociação é um relacionamento.   Ao aprender a escutar o seu cliente e entender as suas ressalvas e objeções, você estará recebendo a oportunidade de explicar como a sua empresa e o seu negócio serão capazes de ajudá-lo.   Encare todas as críticas e dúvidas como oportunidades e não problemas para uma negociação. Esteja confiante na sua oferta de serviços e transmita ao seu cliente os benefícios ao contratar a sua recapadora de pneus.   Por fim, mantenha o respeito ao seu cliente. Controle as suas emoções e, mesmo diante de sinais de irritabilidade e/ou agressividade, mantenha o controle da situação.   Ao ser dada a caracterização de interesse inicial do cliente de sua recapadora de pneus em seus produtos e/ou oferta de serviços, dá-se início ao processo de negociações.   Esta postagem torna claro que quaisquer negociações estão sujeitas ao erro e que é possível evitá-los em seus serviços de recapagem, ao atentar-se a pequenas orientações.   Mantenha-se informado e atualizado a respeito da sua oferta de serviços. Seja dinâmico, objetivo, claro e respeitoso em suas negociações e evite repetir os clichês do fracasso ao tentar mostrar ao seu cliente que possui a solução para o problema que ele apresenta.   Através destas recomendações básicas, você perceberá uma melhoria em suas negociações e, consequentemente, nos números de seu negócio. Por isso, não deixe de atentar-se aos erros comuns e evitá-los em sua recapadora de pneus.

O Brasil é, atualmente, o segundo mercado mundial de reforma de pneus. Há mais de 60 anos, recebe a tecnologia dos principais países europeus e Estados Unidos, atingindo altos índices de qualidade.   A compra de um novo pneu pode ser cara, além de trazer consigo consequências ambientais impensadas; Estas são algumas das razões pelas quais a reforma de pneus vem ganhando popularidade e tornando-se a primeira alternativa dos consumidores.   Além desta qualidade, uma das razões que mostram porque a indústria verde vale quando o assunto é a reforma de pneus, é a economia e a valorização ecológica que este tipo de atividade é capaz de proporcionar.   A reforma de pneus fornece incalculáveis benefícios ao meio-ambiente, ao evitar a extração de novas matérias-primas e promover a utilização daquelas já empregadas. Há também o impacto econômico neste reaproveitamento de materiais.   Assim, se deseja saber quais são os motivos que tornam a reforma de pneus uma alternativa viável e uma revolucionária proposta em sustentabilidade, acompanhe esta postagem e não deixe de considerar o método em sua futura troca:   Os dados estatísticos da reforma de pneus   Existem no Brasil hoje, 1.600 empresas reformadoras de pneus. São gerados, ao todo, 50.000 empregos diretos com esta atividade. De forma indireta, os números ultrapassam a casa dos 100.000.   Um outro dado relevante, nos informa que os pneus são hoje um dos principais custos no transporte rodoviário brasileiro. A alternativa de reforma de pneus mostra-se relevante, não apenas pela geração de empregos, mas também por todas as suas outras qualidades. Por exemplo:   - O rendimento quilométrico do pneu reformado é equiparável a um novo. - O pneu reformado, é 75% mais econômico para o consumidor. - O pneu reformado reduz em 57% o custo/km para o setor de transporte.   Quando comparados os dados de reformadoras de pneus com àqueles das fábricas que produzem pneus novos, há o indicativo de que a reforma de pneus produz 30% menos gás carbônico (Co²) que a fabricação de novos.   Fica claro entender o motivo porque esta atividade vem assumindo tamanha expressividade e relevância, ao empregar a qualidade na execução do serviço, com o máximo respeito possível aos recursos energéticos e ambientais.   Os benefícios da reforma de pneus   Através dos dados estatísticos apresentados, tornam-se evidentes os motivos pelos quais a reforma de pneus é importante: Além de economia, ela é ecologicamente correta.   Pouquíssimas são as atividades produtivas que contemplam tão bem o conceito de sustentabilidade. Esta qualidade de “ser sustentável” é uma característica inerente à reforma dos pneus.   Isto porque, ao se dar a reforma do material, são impedidos que recursos sejam investidos na produção de novos pneus e, consequentemente, menos poluentes lançados à atmosfera.   O pneu reformado é capaz de economizar até 57 litros de petróleo e reduzir o consumo energético em até 80%, quando comparado a produção de novos pneus.   Assim, se pudéssemos listar as vantagens desta atividade, apontaremos como as principais: - A reforma de pneus evita o desperdício, reaproveitando materiais que oferecem danos ao meio-ambiente; - A qualidade e o desempenho de pneus reformados são equiparáveis aos novos; - Os pneus reformados são mais baratos: Eles custam até 40% menos que os novos; - Esta atividade gera um número elevado de empregos diretos (em torno de 50.000) e indiretos (mais de 100.000); - Reduz em 57% o custo/km, além de apresentar a redução de quase 80% nos gastos com a matéria-prima.   Como saber se preciso reformar o meu pneu?   A necessidade de reforma de um pneu poderá variar de acordo com o seu tipo. A recomendação dada por especialistas, no entanto, afirma que eles devem ser trocados ao atingir entre 3 ou 4mm de borracha.   O mais indicado neste caso, é que você procure pela orientação de um profissional qualificado, que realizará a verificação de seu veículo e informará sobre as medidas necessárias a serem tomadas.   Somente com a avaliação do profissional, busque pela empresa que fornecerá a solução que está buscando para a realização deste tipo de serviço.   Como escolher o local para a reforma dos pneus   Visando obter os melhores e mais seguros resultados, é preciso buscar por uma reformadora especializada e que saiba aplicar adequadamente as técnicas necessárias a realização desta atividade.   É importante que a empresa possua o selo do INMETRO, indicando que os devidos testes foram realizados e àquele local é certificado dentro de parâmetros específicos de qualidade e segurança.   Ao escolher o local adequado, não deixe de sanar as suas dúvidas sobre o processo da reforma de pneus e o tempo levado para a conclusão do serviço.   O que fazer com as carcaças inservíveis?   Estima-se que o pneu tenha três vidas-úteis: Além de sua forma nova-original, ele poderá ser reformado duas outras vezes.   No entanto, chegará o momento em que a sua carcaça não apresentará mais utilidade. Nesta hora, é preciso encaminhar os resíduos ao local adequado. Assim como as demais vantagens oriundas da reforma, os pneus inservíveis poderão encontrar destino junto aos outros resíduos desta atividade.   Os resíduos são encaminhados pelas próprias reformadoras de pneus à ecopontos, onde será dada utilidade a cada um deles, que podem servir de matéria prima para diversos novos produtos.   Não se deve abandonar um pneu de forma inadequada, pois o mesmo servirá de abrigo a animais e a procriação de diversos vetores de doenças.   Além disso, poderá haver o risco de incêndios. Atente-se a estes detalhes, pois são de extrema relevância à preservação ambiental e a segurança da comunidade.   Não resta dúvidas de que a reforma de pneus é benéfica para todo o coletivo. Através desta atividade reformadora e sustentável, é feito o reaproveitamento de materiais que poderiam causar danos ao meio ambiente.   A reforma impede que sejam extraídas matérias primas de fontes não-renováveis, ao promover o reaproveitamento das matérias extraídas anteriormente. Possui o caráter de ser benéfica tanto ao fornecedor, quanto para o consumidor deste tipo de produto.   Economia e ecologicamente correta, a reforma de pneus é sem dúvidas uma das melhores alternativas para quem busca estar em coerência com os pilares da preservação ecológica e visam fazer uma boa economia.  CONFIRA AQUI: LOGÍSTICA REVERSA NO SEGMENTO DE PNEUS.   

Todos os anos várias empresas são criadas. Novos empresários surgem na tentativa de designar um negócio lucrativo e atraente para os clientes, principalmente no ramo de reformadoras de pneus. Mas a falta de gestão é um problema que acaba frustrando o sonho de muitos empreendedores em construir um negócio de sucesso. Um produto de baixa qualidade, ou com algum defeito, pode ser facilmente resolvido e melhorado por uma associação que tenha total organização e controle em sua gestão. É esse o ponto fundamental para uma empresa conquistar o sucesso tão desejado. A qualidade de gestão irá ser o principal fator para a continuação bem sucedida de um negócio, seja ele de qualquer segmento e especialização. Então, é claro e evidente que a falta de gestão em uma reformadora de pneus é o principal elemento que pode prejudicar os seus resultados. É possível confirmar isto ao saber detalhes de um estudo que comprovou o fechamento de uma em cada quatro empresas após dois anos de inauguração, exatamente por ter sido comprometida pela falta de gestão.   Importância da gestão de negócios em reformadoras de pneus   Calcular os gastos da empresa em geral, saber o que está sendo desnecessário pagar ou o que será interessante investir para um crescimento futuro, controlar os limites patrimoniais, ter sabedoria do que será pago como impostos. Todas essas questões citadas agora são de total responsabilidade da gestão. Um descontrole em um desses pontos poderá levar seu negócio para um rumo negativo e não esperado e é por isso que grandes empresas renomadas investem muito em uma boa gestão. É, de fato, notável que a maioria dos novos empresários não tem uma preocupação muito grande quanto à qualidade de gestão que lhe é servida. Muitos tentam apostar apenas no que vai oferecer para o seu cliente. Claro, o que o seu futuro consumidor irá achar do seu produto ou serviço, é imprescindível para uma grande e constante evolução. Mas para que esse mesmo produto ou também serviço continue com a mesma qualidade inicial, na qual foi apresentada para os clientes, é obrigado haver a existência de uma força brutal no controle dos gastos da sua empresa, ao contrário disto, a falta de gestão irá acabar aos poucos com tudo que era de bom. Logo se você quer abrir uma empresa, já tem uma ou é sócio de alguma, preste bem atenção no conteúdo que será discutido adiante.   Porque as pequenas e médias recapadoras falem?     Vários fatores contribuem para que a empresa tenha um tempo de vida curto e infeliz e que na maioria das vezes o empreendedor nem percebe quais são esses fatores cruciais, nos quais geram tanto tormento e dores de cabeça. Entenda, por meio dos próximos tópicos, o que trás a infelicidade para muitas empresas. - Patrimônios unidos Muitos nem percebem o erro que está sendo cometido e consequentemente não se preocupam em resolver. Pois bem, este é um erro gravíssimo é não saber separar o patrimônio pessoal com o patrimônio referente a empresa. Tudo bem, você é o dono, mas não significa que suas despesas devem ser também da empresa, assim como as despesas da empresa não são suas. O fato é que quando há essa mistura de patrimônios gera uma confusão nos cálculos finais.   - Investimento comprometido Isso mesmo, o investimento pode ser comprometido facilmente, somente pela falta de gestão da reformadora de pneus. Sem que haja um bom, ou pelo menos o mínimo, sistema de contabilidade a empresa não terá como ter uma análise de um futuro investimento, pois seus dados estão todos bagunçados e em uma total desordem. E qualquer pessoa, de qualquer área ou nível hierárquico, tem sabedoria de que um negócio que não tem investimento não cresce no mercado, que por sinal, já é bem concorrido e com os pequenos espaços ainda existentes para futuros empreendedores muito disputados.   - Retirar dinheiro a qualquer hora Se você começar a retirar cada vez mais dinheiro de um cofre o que irá acontecer em um breve futuro? Isso mesmo, o cofre irá esvaziar, pois todo o dinheiro que tinha ali foi usado. O mesmo acontece com sua recapadora de pneus. É totalmente indevido você retirar dinheiro, seja qual for o valor, a qualquer momento das contas do negócio. Ao tirar dinheiro da empresa, tem de haver conhecimento da falta que cada centavo irá fazer. Além disso, problemas mais sérios podem ser gerados com relação ao Fisco. Para a fiscalização o dinheiro que foi usado para assuntos pessoais irão ser registrados como parte das despesas da empresa. Isso pode fazer com que a Receita Federal audite a empresa, pois será constado que as despesas foram calculadas de forma irregular e o lucro foi diminuído forçadamente. Tudo isso, causado por uma falta de gestão, pode ser entendido como uma tentativa de burlar o fisco.   O que fazer para evitar essa realidade?     Claro, todas essas frustrações podem ser evitadas, ou melhor, corrigidas. Antes de tudo tem de haver uma análise em relação ao equilíbrio que a empresa está produzindo e o que ela poderia produzir. - Planejamento Fazer uso de um bom planejamento é uma questão quase de obrigação de quem estiver empreendendo. É através do planejamento que será possível analisar o que poderá ser feito para melhorar a empresa de forma geral. Após um planejamento bem feito o crescimento será certo, os descontroles não existirão afinal, tudo foi previsto como possibilidade na hora da execução do plano. LEIA TAMBÉM: COMO MELHORAR A GESTÃO DE PESSOAS NA REFORMADORA DE PNEUS.    - Seja estratégico Use uma estratégia, diferente de uma empresa com falta de gestão. Procure uma estratégia para executar o que foi planejado. Dessa forma, é possível trocar a estratégia caso a inicial não dê tantos resultados satisfatórios, a manobra estratégica que melhor se encaixará na sua empresa logo surgirá. Sabendo separar corretamente o que é planejamento e estratégia, será muito satisfatório. Pois a estratégia poderá ser alterada, mas o plano continuará sendo o mesmo. Então invista em uma boa gestão para a sua reformadora de pneus, já que a falta da mesma trará sérios prejuízos.   Solicite também uma apresentação do sistema VULCANO e veja como você pode ter mais segurança e resultados em sua reformadora de Pneus!